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エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋～不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは～

2025/11/11(火) 14:00～15:30 開催
定員 150名無料

「技術はある。市場もある。なのに、事業が動かない。」
そんな声を、耳にする機会が増えています。

水素は運ぶ手段が議論され、蓄電池は都市の設計思想を変え、EVは産業の境界線を曖昧にする。
再生可能エネルギーは政策とともに加速し、CO₂回収は“排出”から“資源”への転換を促している。
技術が進化するだけでなく、市場が育ち、競争軸が変わる――そんな時代に、次の一手をどう描くべきでしょうか。
本セミナーでは、世界のエネルギートレンドを構造的に整理し、事業化に向けた判断軸を提供します。技術と市場の間にある“モヤ”を晴らし、事業構想の土台となる視点をお届けします。

■こんな方におすすめです
•   技術はあるが、事業化に向けた“実装先”や“連携先”が見つからず社内での議論が止まっている方
•   社内からの期待は高いが、戦略設計や意思決定に必要な情報が不足し、構想が具体化できずにいる方
•   海外の成功事例は見えてきたが、日本市場での展開方法に迷い、社内提案に踏み切れない方
•   自社単独での展開に限界を感じており、外部パートナーとの連携を模索している方

開催概要

開催日時	2025/11/11(火) 14:00～15:30 （受付開始：13:50）
開催場所	Zoomにて開催
参加費	無料
定員	150名 ※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式	本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

MIRAI経営戦略研究所代表

西村豪人氏

京都大学工学部資源工学科にて修士課程を修了後、三菱商事で44年間、エネルギー、金融分野の幅広いキャリアを積む。
原材料および燃料の国際トレーディング、欧州駐在を経て、事業グループの投資戦略担当として事業ポートフォリオ分析と経営戦略策定を担当。
さらに、三菱商事の経営企画部設立時の初代メンバーとして全社の事業ポートフォリオ改革や新規事業戦略策定に取り組む。事業開発部長としては、新燃料による世界初大型発電プロジェクト立ち上げ、排出削減のオンサイト発電モデルの顧客導入、水素、燃料電池、バイオマスビジネス、環境ビジネスの事業開発を行う。
2017年にMIRAI経営戦略研究所を設立し、国内外の大手企業やVCのコンサルタント、顧問として60社以上のエネルギー分野の幅広いコンサルティングとアドバイスを行なってきた。

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