「PMが足りない」「PMが育たない」──。
いま、多くの大手SIerやIT部門で聞かれるこの声は、単なる人材不足を超えた産業構造的な課題です。
アジャイル化によるマルチ案件管理の複雑化、ベテランPMの流出、そして形骸化したPMO機能。結果として、若手は育成機会を得られず、PMという職責を敬遠する悪循環が続いています。

しかし、これは同時に大きな変革のチャンスでもあります。
生成AIは、従来のOJTや研修の延長線では解決できなかった課題に対し、まったく新しいアプローチを提示します。

・業務効率化：進捗管理・リスク分析・資料作成をAIが支援することで、PMは「管理」から「価値創出」へシフトできる。
・育成の高度化：AIによる知識の継承・フィードバックを活用し、若手でも短期間でベテランに近い判断力を獲得できる。
・組織機能の強化：PMOは形式的な統制組織から、データとAIを活用した戦略的意思決定のハブへと進化する。

本セミナーでは、こうした可能性を具体事例とともにご紹介し、PM人材育成とPMOの再設計をどのように進めるかを議論します。AIは人を置き換えるものではなく、人と組織の能力を引き上げる「共進化のパートナー」です。

後半には懇親会も設け、参加者同士で自由に意見交換いただけます。
「PMが育つ現場」を偶然に任せるのではなく、仕組みとして戦略的に創り出す。
その第一歩を、このセミナーから共に始めましょう。

■セミナーアジェンダ
・オープニング：PM不足の現場課題共有
・PM成熟度モデルを用いた現状把握
・生成AIを活用した新しいPM育成、支援モデル
・海外、大手SIerケーススタディと実践ポイント
・懇親会

■こんな方におすすめ
・PMO組織の責任者／リーダー
・開発部門の責任者／プロジェクト推進担当
・「PMP資格者はいるが、現場で戦えるPMが育たない」と感じている方
・若手PMの育成に課題を抱えている方