※スタートアップ企業に所属されている方は、2026年2月3日に開催される守屋実氏ご登壇のスタートアップ向けセミナーへお申し込みください。

企業が持続的に成長していくためには新規事業を生み出していくことが不可欠で、ベンチャー企業やスタートアップだけでなく、大手企業においても新規事業を生み出そうとする機運が高まっています。しかし、アイディアを創出してから実際に動き出し、そして収益化するまで多くの壁があり、新規事業の種が花を咲かせたり実ったりすることは一握りになります。

特に大手企業では、「複雑な組織構造」「意思決定の遅さ」「異動が多くノウハウが蓄積されない」「縦割り組織で部門間の連携が取りにくい」「既存事業優先」「新規事業に適した人材の不足によりアイディアが生まれない」など、大手企業特有の課題が多く新規事業が上手くいかないケースが少なくありません。豊富な資金や人材を有する大手企業は新規事業を成功させやすいと思われがちですが、実際は大手企業ほど新規事業を成功させるための壁が多く存在します。

そこで今回はこれまで多くの新規事業を生み出してきた新規事業家の守屋実氏をお招きし、守屋氏の新規事業の知見や具体事例を交えながら、大手企業が新規事業を成功させて収益事業にするための経営戦略や実現に向けたプロセスについてお話しいただきます。

企業価値を高めるための経営戦略を模索している経営層や新規事業に携わる事業責任者の方にオススメの内容となっておりますので、皆さまのお申し込みをお待ちしております。

※セミナー後のアンケートに回答いただいた方限定で、当日の映写資料の他、守屋氏の著書「ザ・日本病」のPDFデータをプレゼントいたします。
※本セミナーは録画配信を予定しておりませんので、この機会にぜひご参加ください。