失敗しないBtoBマーケティング戦略と事業開発 ~マーケティングのプロに聞く「新規事業成功の秘訣」~

開催日2025/05/27 (火)参加費無料開催時刻15:00~16:00 (受付開始:14:50参加人数150名
失敗しないBtoBマーケティング戦略と事業開発 ~マーケティングのプロに聞く「新規事業成功の秘訣」~

※本セミナーは2024年6月20日に開催された際に収録した動画をライブ配信する疑似ライブ配信となります。

変化が早い現代社会において企業が成長していくためには、既存事業にとらわれず新たな挑戦をしていくことが必要です。そのため新規事業の開発に取り組んでいる企業も少なくないと思います。

新規事業を成長軌道に乗せるためには、
・事業の種別の理解
・ポジショニングの理解
・顧客基盤やブランドの優位性の理解
・プロダクトの強み/弱みの把握
・ターゲティング
・自社に適した施策
などをしっかりと理解してマーケティング戦略を構築しなくてはなりません。

しかし、これらのことを整理できておらず、事業を進めているものの上手くいかないと苦戦されている企業も多いのではないでしょうか。

そこで今回のセミナーでは、事業立ち上げやBtoBマーケティングの領域で長年ご活躍されており、弊社パーソルキャリアにも外部人材として参画して支援実績のある高井伸氏をお招きし、新規事業を成功させるためのBtoBマーケティングの実践的な手法についてお話いただきます。

開催概要

開催日時2025/05/27 (火)15:00~16:00(受付開始:14:50
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー(ライブ配信型)です。
視聴URL等はお申し込みいただいた方(抽選となった場合は当選した方)のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

高井 伸氏

マーケター高井がすべて担当してB2Bマーケティングを支援する株式会社 代表取締役

高井 伸氏

2009年に起業。7つの事業を立ち上げARR数億単位の事業を2つ創出。4つは撤退。経験から事業の成功と失敗の勘所を知る。2015年からSaasベンダーの株式会社インターパークの取締役COOとして従事。自社プロダクトのマーケティングオートメーションツールは1,000社以上の企業に導入。ARRは40倍以上に拡大。2022年11月の株主総会をもって取締役を契約満了で退任。2019年からはスタートアップと上場企業へのマーケティングコンサルティング/ハンズオンサービスを立ち上げ累計で30社以上の事業開発の支援を実行。

金内 慶太

パーソルキャリア株式会社 IT領域担当 法人営業担当 ゼネラルマネジャー

金内 慶太

2009年SIerに新卒入社。システムエンジニアとして従事。2012年就職媒体や転職媒体などを主サービスとしている大手総合情報メディア企業に入社し、人材紹介法人営業×IT領域の企業担当として従事。2017年に株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)に入社。人材紹介法人営業×IT領域、人材紹介法人営業×大手領域、スタートアップ領域の立ち上げ等を経験。現在はタレントシェアリング事業におけるIT領域の営業責任者を務めている。

その他

・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
 参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
・参加者の通信環境により、オンラインビデオツールの再ログインが必要になることや、画面がフリーズし、ご参加いただけない場合もあります。
 あらかじめご了承ください。
・参加者は、参加者が本イベントにおいて行った発言(オンラインビデオツールを利用して参加者が投稿したチャットなどのテキストも含む)に係る著作権について、当社に対し、世界的、非独占的、無償、サブライセンス可能かつ譲渡可能な使用、複製、配布、公衆送信、改変、編集、二次的著作物の作成、表示及び実行(宣伝告知等に利用することを含みますが、これに限りません)に関するライセンスを付与するものとします。
 また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。
・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。
 無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付:平日10:00~19:00
TEL:0120-988-232
MAIL:hipro_corp_seminar@persol.co.jp

読み込み中...

その他開催中の
イベント・セミナー

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用~製造・研究開発・マーケティングでの実践事例~
受付中動画視聴

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用~製造・研究開発・マーケティングでの実践事例~

今、ライフサイエンス業界では創薬の高速化や、バイオインフォマティクス・細胞・遺伝子治療といった先端分野を推進するため、DX推進や生成AI活用が喫緊の経営課題となっています。しかし「どこから着手すべきか」「PoCの先へどう進めるか」「現場をどう巻き込むか」など実践で壁を感じている企業も少なくありません。本セミナーでは、国内大手製薬メーカーで情報システム部門を統括し、アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティング本部にてメディカル企業の課題解決を推進している須田真也氏をお招きします。ライフサイエンス業界における製造・研究・マーケティングなど現場での生成AI活用先端事例と、全社DXを推進する上での組織的な乗り越え方についてリアルな実例を交えてお話しいただきます。生成AIの活用を“実装フェーズ”に進めたい方に向けた、実践知に触れられる60分。ぜひご参加ください。■セミナーアジェンダ想定・業界全体のDX変化、生成AIの可能性・ライフサイエンス企業においてのテクノロジー活用事例インプット└製造現場での活用(工程最適化・品質予測など)└研究開発での活用(文献要約・新素材探索など)└マーケティング、コマーシャルでの活用(MA、営業支援など)・活用に向けた壁と乗り越え方(PoC疲れ、社内連携のポイント、データ活用・整備)・質疑応答 ■こんな方におすすめ製薬・医療機器業界でDXや生成AI活用を推進されている方研究・製造・マーケティング領域へのAI活用を模索している方組織横断でのデジタル変革を進めたい部門長の方PoC止まりを脱却し、現場実装・全社展開を目指したい方

エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋 ~不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは~
受付中動画視聴

エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋 ~不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは~

「技術はある。市場もある。なのに、事業が動かない。」そんな声を、耳にする機会が増えています。水素は運ぶ手段が議論され、蓄電池は都市の設計思想を変え、EVは産業の境界線を曖昧にする。 再生可能エネルギーは政策とともに加速し、CO₂回収は“排出”から“資源”への転換を促している。 技術が進化するだけでなく、市場が育ち、競争軸が変わる――そんな時代に、次の一手をどう描くべきでしょうか。本セミナーでは、世界のエネルギートレンドを構造的に整理し、事業化に向けた判断軸を提供します。 技術と市場の間にある“モヤ”を晴らし、事業構想の土台となる視点をお届けします。■こんな方におすすめです• 技術はあるが、事業化に向けた“実装先”や“連携先”が見つからず社内での議論が止まっている方 • 社内からの期待は高いが、戦略設計や意思決定に必要な情報が不足し、構想が具体化できずにいる方 • 海外の成功事例は見えてきたが、日本市場での展開方法に迷い、社内提案に踏み切れない方 • 自社単独での展開に限界を感じており、外部パートナーとの連携を模索している方

人材戦略の再設計で、組織に“動力”を取り戻す ~「採れない・育たない・定着しない」自動車業界の人材課題に挑むセミナー~
受付中動画視聴

人材戦略の再設計で、組織に“動力”を取り戻す ~「採れない・育たない・定着しない」自動車業界の人材課題に挑むセミナー~

「若手が採用できない」から始まる、組織の“静かな危機”—— 技術は進化しているのに、人材は追いついていない。 地方拠点での採用難に対応すべく、新たな制度や育成方針を打ち出すも、 現場との乖離が広がり、気づかぬうちに組織の“動力”が失われていく。EV化・自動運転・グローバル競争——技術革新が加速する中、 自動車業界では、従来の人材像では対応しきれない局面に差し掛かっています。特に地方拠点では、若手採用が困難になり、 技術継承や現場力の維持が難しくなっているという声が多く聞かれます。その打ち手として制度刷新や育成方針の見直しが進められるものの、 報酬制度が現場の期待と噛み合わず、育成方針が抽象的で、 「誰を・どこに・どう活かすか」が曖昧なまま、組織が静かに停滞していくのです。今こそ、人材ポートフォリオの再設計と制度の再構築によって、 現場の即戦力と未来対応の人材を両立させる設計力が求められています。本セミナーでは、SUBARUやホンダなどで国内外の人事制度改革を牽引してきた東野 敦氏をお招きし、「制度が現場に届かない理由」と「人材戦略が機能する条件」を、実践的な視点からお話しいただきます。経営・人事・現場の三者をつなぎ、50社以上の組織変革に伴走してきた東野氏が、 “人が動く制度”と“未来に備える人材設計”のリアルを、豊富な事例とともに紐解きます。

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用~製造・研究開発・マーケティングでの実践事例~
受付中動画視聴

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用~製造・研究開発・マーケティングでの実践事例~

今、ライフサイエンス業界では創薬の高速化や、バイオインフォマティクス・細胞・遺伝子治療といった先端分野を推進するため、DX推進や生成AI活用が喫緊の経営課題となっています。しかし「どこから着手すべきか」「PoCの先へどう進めるか」「現場をどう巻き込むか」など実践で壁を感じている企業も少なくありません。本セミナーでは、国内大手製薬メーカーで情報システム部門を統括し、アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティング本部にてメディカル企業の課題解決を推進している須田真也氏をお招きします。ライフサイエンス業界における製造・研究・マーケティングなど現場での生成AI活用先端事例と、全社DXを推進する上での組織的な乗り越え方についてリアルな実例を交えてお話しいただきます。生成AIの活用を“実装フェーズ”に進めたい方に向けた、実践知に触れられる60分。ぜひご参加ください。■セミナーアジェンダ想定・業界全体のDX変化、生成AIの可能性・ライフサイエンス企業においてのテクノロジー活用事例インプット└製造現場での活用(工程最適化・品質予測など)└研究開発での活用(文献要約・新素材探索など)└マーケティング、コマーシャルでの活用(MA、営業支援など)・活用に向けた壁と乗り越え方(PoC疲れ、社内連携のポイント、データ活用・整備)・質疑応答 ■こんな方におすすめ製薬・医療機器業界でDXや生成AI活用を推進されている方研究・製造・マーケティング領域へのAI活用を模索している方組織横断でのデジタル変革を進めたい部門長の方PoC止まりを脱却し、現場実装・全社展開を目指したい方

エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋 ~不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは~
受付中動画視聴

エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋 ~不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは~

「技術はある。市場もある。なのに、事業が動かない。」そんな声を、耳にする機会が増えています。水素は運ぶ手段が議論され、蓄電池は都市の設計思想を変え、EVは産業の境界線を曖昧にする。 再生可能エネルギーは政策とともに加速し、CO₂回収は“排出”から“資源”への転換を促している。 技術が進化するだけでなく、市場が育ち、競争軸が変わる――そんな時代に、次の一手をどう描くべきでしょうか。本セミナーでは、世界のエネルギートレンドを構造的に整理し、事業化に向けた判断軸を提供します。 技術と市場の間にある“モヤ”を晴らし、事業構想の土台となる視点をお届けします。■こんな方におすすめです• 技術はあるが、事業化に向けた“実装先”や“連携先”が見つからず社内での議論が止まっている方 • 社内からの期待は高いが、戦略設計や意思決定に必要な情報が不足し、構想が具体化できずにいる方 • 海外の成功事例は見えてきたが、日本市場での展開方法に迷い、社内提案に踏み切れない方 • 自社単独での展開に限界を感じており、外部パートナーとの連携を模索している方

人材戦略の再設計で、組織に“動力”を取り戻す ~「採れない・育たない・定着しない」自動車業界の人材課題に挑むセミナー~
受付中動画視聴

人材戦略の再設計で、組織に“動力”を取り戻す ~「採れない・育たない・定着しない」自動車業界の人材課題に挑むセミナー~

「若手が採用できない」から始まる、組織の“静かな危機”—— 技術は進化しているのに、人材は追いついていない。 地方拠点での採用難に対応すべく、新たな制度や育成方針を打ち出すも、 現場との乖離が広がり、気づかぬうちに組織の“動力”が失われていく。EV化・自動運転・グローバル競争——技術革新が加速する中、 自動車業界では、従来の人材像では対応しきれない局面に差し掛かっています。特に地方拠点では、若手採用が困難になり、 技術継承や現場力の維持が難しくなっているという声が多く聞かれます。その打ち手として制度刷新や育成方針の見直しが進められるものの、 報酬制度が現場の期待と噛み合わず、育成方針が抽象的で、 「誰を・どこに・どう活かすか」が曖昧なまま、組織が静かに停滞していくのです。今こそ、人材ポートフォリオの再設計と制度の再構築によって、 現場の即戦力と未来対応の人材を両立させる設計力が求められています。本セミナーでは、SUBARUやホンダなどで国内外の人事制度改革を牽引してきた東野 敦氏をお招きし、「制度が現場に届かない理由」と「人材戦略が機能する条件」を、実践的な視点からお話しいただきます。経営・人事・現場の三者をつなぎ、50社以上の組織変革に伴走してきた東野氏が、 “人が動く制度”と“未来に備える人材設計”のリアルを、豊富な事例とともに紐解きます。