【People&Strategy NextEra】Episode 1「経路依存を断つ - 次の時代の人事戦略を語る」

開催日2026/03/10 (火)参加費無料開催時刻12:00~13:00 (受付開始:11:50参加人数200名
【People&Strategy NextEra】Episode 1「経路依存を断つ - 次の時代の人事戦略を語る」

経営の軸足が、資本から人へと移りつつある。
優秀な人材を囲い込む時代は終わり、企業の垣根を越えて知が行き交う。
副業や越境といった動きは、いまや個人の挑戦ではなく、企業戦略の一部になりつつある。

次の時代の人事戦略は、ひとつの視点だけでは語れません。

「People & Strategy NextEra」は、そんな次の時代――NextEraにおいて、人材戦略がどのように企業の成長と価値を導くのかを、CHROや経営リーダーが集い探っていく特別企画です。

本企画は全6回のセミナーを開催し、各回異なる視座から人事戦略を捉えて複数の切り口を横断することで、構造的・立体的にその本質を紐解き、点ではなく「全体像」として人と組織の未来を描きます。

※「People & Strategy NextEra」特設サイトはこちら
https://hipro-job.jp/corp/service/direct/lp/event/psnextera/

そしてこのたび、「People & Strategy NextEra」の第1回のセミナーを2026年3月10日に開催いたします。

Episode 1「経路依存を断つ - 次の時代の人事戦略を語る」

~なぜ日本企業は世界で勝てなくなったのか~

昨今の企業を見ると世界の時価総額ランキング上位を占めていた1900年代と比較してすでにTOP30には日本企業の名前はありません。これらの背景は、経路依存をしてきた日本型人事を続けたことによる弊害であると考えられます。

そこで本セッションでは、イントロダクションとして、大きく5つの問題提起を行い、いま日本企業に求められる人事戦略の要素としてアジェンダを定義していきます。

講師に元 株式会社LIXILグループ執行役副社長の八木洋介氏と、法政大学大学院教授の石山先生をお招きし、現状や従来の慣習にとらわれない思考、「現状の否定」をテーマに、過去のやり方を断ち切りながら、本質的な「個の可能性」に真正面から向き合う姿勢について、両氏ならではの視点で解説していただきます。

固定概念にとらわれない新たなキャリアや働き方への示唆を得られる貴重な機会となりますので、皆さまのご参加をお待ちしております。

開催概要

開催日時2026/03/10 (火)12:00~13:00(受付開始:11:50
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員200名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー(ライブ配信型)です。
視聴URL等はお申し込みいただいた方(抽選となった場合は当選した方)のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

八木 洋介氏

株式会社people first 代表取締役

八木 洋介氏

1955年生まれ。1980年に京都大学 経済学部 卒業、1992年にマサチューセッツ工科大学スローン経営大学院MS取得。1980年に日本鋼管株式会社(現JFEスチール株式会社)入社。1996年から1998年までNational Steel Corporationに出向(CEO補佐)。1999年に GE横河メディカルシステム株式会社入社。2000年から2004年までGE Medical Systems Asia、2005年から2008年までGE Money Asia、2009年から2012年までGE Japanにて責任者として人事などを担当。2002年より日本ゼネラル・エレクトリック株式会社取締役。2012年 株式会社住生活グループ (現 株式会社LIXILグループ )執行役副社長 人事・総務担当。Grohe, American Standard, Permasteelisaの取締役を歴任。2017年株式会社people firstを設立して、代表取締役(現任)。2017年株式会社ICMG取締役 及び 株式会社 IWNC 代表取締役会長(現任)。2020年TBS社外取締役(現任)。経済同友会幹事 人財活用委員会(2013年度)、新しい働き方委員会(2014年度)、雇用・労働市場委員会(2015、2016年度)、新産業革命と規制・法制改革委員会(2017年度)において副委員長を務める。 現在、複数の東証一部上場企業などのアドバイザーを務めている。 著書に「戦略人事のビジョン」。 活発に講演活動を行い、雑誌などに記事多数。

石山 恒貴氏

法政大学大学院地域創造インスティテュート/政策創造研究科/キャリアデザイン学部 教授

石山 恒貴氏

一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院経営情報学研究科修士課程修了、法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程修了、博士(政策学)。一橋大学卒業後、NEC、GE、米系ライフサイエンス会社を経て現職。越境的学習、キャリア形成、人的資源管理等が研究領域。日本労務学会副会長、人材育成学会常任理事、人事実践科学会議共同代表、NPO法人二枚目の名刺共同研究パートナー、フリーランス協会アドバイザリーボード。 著書に『カゴメの人事改革:戦略人事とサステナブル人事による人的資本経営』(共著、2022年、中央経済グループパブリッシング)、『日本企業のタレントマネジメント』(2020年、中央経済社)、『地域とゆるくつながろう』(編著、2019年、静岡新聞社)などがある。

大里 真一朗氏

パーソルキャリア株式会社 タレントシェアリング事業部 エグゼクティブマネジャー

大里 真一朗氏

パーソルキャリア株式会社 HiPro エグゼクティブマネージャー/統括部長。HiPro Directの事業責任者として、副業・プロ人材活用を軸にした事業開発を推進している。2021年に新規事業としてHiPro Directを立ち上げ、採用が難航する企業に対し、副業という新たな人材調達の選択肢を提唱。全国200行以上の金融機関と連携し、企業とプロ人材のマッチングを支援。また、福岡県「事業成長人材エコシステム研究プロジェクト」運営委員として、産学官連携による人材還流施策を推進。2024年にはHiPro相互副業プロジェクトをリリースし、企業間連携を通じた多様な人材活用の仕組みづくりに取り組んでいる。

その他

・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
・参加者の通信環境により、オンラインビデオツールの再ログインが必要になることや、画面がフリーズし、ご参加いただけない場合もあります。あらかじめご了承ください。
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・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付:平日10:00~19:00
TEL:0120-988-232
MAIL:hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~
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人的リスクを防ぎ企業成長を加速させる第三者EAP~人手不足時代に求められる戦略人事と組織づくり~
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人的リスクを防ぎ企業成長を加速させる第三者EAP~人手不足時代に求められる戦略人事と組織づくり~
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価値観や働き方が多様化してきている昨今、企業は中長期的に成長していくために「人材」に焦点を当てた「人的資本経営」を求められています。しかし、日本企業は「人的資本経営」の実現において重要な従業員のエンゲージメントの低さが長年課題とされており、最新の調査でも141ヶ国中最下位という結果でいまだに低い状況です。少子高齢化により人手不足も加速しているため、従業員のエンゲージメントを高めて定着してもらうことが持続的に企業が成長する上で重要ですが、多様化しているが故に対応していくことは簡単ではありません。特に多くの従業員数を抱えている大手企業や従業員数が増え続けている成長企業では、次のような構造的な課題が発生しやすくなっており、エンゲージメント向上を阻んでいます。・従業員数に対して人事部門の人数が限られていてキャパ不足・多様性(Z世代~ベテラン)による認識ギャップの増加・管理職が個別相談を抱え込み疲弊・初期サインが拾えず、離職や休職、ハラスメントが後半で噴出また、最新の退職理由調査では「理由不明」が36.8%と最大であり、改善するために必要な従業員の本音が見えていない状況です。このような問題を解決するためには、安心して働いてもらえるように制度設計や組織づくりが必要になります。しかし、社員の本音を把握することは簡単ではありません。そこで有効になってくる施策が社員の相談窓口となるEAP(Employee Assistance Program:従業員支援プログラム)になります。特に外部に相談窓口を設けることで周りの目を気にすることなく利用できる第三者EAPが、社員の本音をしっかり拾うために最適です。そこで本セミナーでは、大手ファスニング企業や大手清涼飲料企業の人事部門にて経営視点で人事課題解決に努めてきた、経営共創センターCHROの藤原綾乃氏をお招きし、第三者EAPの重要性や従業員のエンゲージメント向上に向けた人事戦略と組織づくりのポイントについてお話いただきます。