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“新規事業”立ち上げのプロセス、役立つフレームワークと成功のポイントを紹介!
社会情勢や経営環境が急激に変化していく昨今。新規事業の立ち上げは、未来への投資として企業の大きな命題となりつつあります。しかし、新規事業の成功を収めることは容易ではありません。どんな企業・業界においても失敗のリスクが潜んでいます。
そこで今回のセミナーでは、企業の新規事業の創出・運用の支援実績を多数持つ専門家をお招きし、
Step1:PSF(Problem/Solution Fit)
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Step2:MVP(Minimum Viable Product)
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Step3:PMF(Product Market FitProduct Market Fit)
上記の3ステップで、新規事業立ち上げのプロセス、役立つフレームワーク、成功のポイントをお話しいただきます。
開催概要
開催日時 | 2022/10/27(木) 14:00~15:30 (受付開始:13:50) |
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開催場所 |
Zoomにて開催
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参加費 | 無料 |
定員 | 150名
※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
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イベント形式 |
本セミナーはオンラインセミナー(ライブ配信型)です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方(抽選となった場合は当選した方)のみに前日までにご案内いたします。
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登壇者プロフィール
起業家/公認会計士/公認システム監査人/公認不正検査士
姥貝 賢次氏
Web開発エンジニアの後、早稲田大学大学院を卒業し公認会計士に。監査法人トーマツへ入社し、会計監査・システム監査・不正調査等の業務を経て独立。その後、スタートアップ起業の財務顧問業をしながら、自身もスタートアップを起業。2017年に上場企業とフィンテック事業を合弁設立し経営した。その後2021年に新たにメダ株式会社を創業しスタートアップを経営している。
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