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【元ソニー資材部門の責任者が語る】VUCA時代の「経営」と「調達／SCM戦略」のつなぎ方～事例から見えてくる課題と解決策～

2025/05/16(金) 12:00～13:30 開催
定員 150名無料

パンデミックや不安定な社会情勢、物価上昇など企業を取り巻く環境は日々目まぐるしく変化しています。そのような不確実な状況は“VUCA”と呼ばれていますが、このVUCA時代において企業、特に製造業ではサプライチェーンで大きな影響を受けています。

その中で近年SCMが注目を集めて取り組む企業も増えてきておりますが、SCMの運用は難しく上手くいかないことも少なくありません。VUCA時代に企業が生き残り持続的に成長していくためには、「経営」と「SCM戦略」を連動させていく必要があります。

また、経営と調達において「ESGへの努力の欠如」「過度な集約」「情報の不透明性」などの課題を抱えている企業が多くあり、それらの問題を解決していかなければなりません。

そこで今回は日系や外資系の大手企業にて長年グローバル調達・購買を経験された、元ソニー資材部門責任者の新開健治氏をお招きし、さまざまなパターンの企業事例を詳細に提示しながら「経営」と「調達／SCM戦略」を連動させるポイントをお話しいただきます。皆さまのご参加をお待ちしております。

開催概要

開催日時	2025/05/16(金) 12:00～13:30 （受付開始：11:50）
開催場所	ZOOMにて開催
参加費	無料
定員	150名 ※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式	本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

Global Sourcing Academy 代表

新開健治氏

調達・購買の領域に長年身を置き、調達業務のグローバル化、取引先再編再建、会社清算と売却など実務担当者から最終意思決定の様々な立場で従事。主な略歴として、ソニー株式会社（現　ソニーグループ）にて資材部長及びサプライチェーン本部長（米国）として国内外で活動、外資系大手オートモティブTier 1グループ会社にて購買本部長兼常務執行役員として自動車部品の調達、経営資源の選択と集中に従事し、その後、建設機械企業にてチーフプロキュアメントオフィサー（CPO）にて資材グローバル化などを展開。現在、「経営と調達/SCMをつなぐ」をビジョンにしたコンサルティング“Global Sourcing Academy”を立ち上げ、パーソルキャリア株式会社のプロ人材支援サービス“HiPro”においても重工業企業様の顧問として支援を行う。

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