企業の成長や従業員のエンゲージメント向上にも寄与する「相互副業」〜アサヒグループジャパンが感じた人材戦略における有効性とは〜

大沼 美由紀（アサヒグループジャパン株式会社）
片山 徹之（パーソルキャリア株式会社）

企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」～実践企業から見た相互副業による効果とは？～

大河内 淳（明治ホールディングス株式会社）
塚本 達雄（兼松株式会社）
鏑木 陽二朗（パーソルキャリア株式会社）

副業解禁･副業受け入れで変わる､人材活用の方法～個人が持つスキルを最大限活用できる社会へ～

八反田 徹（沖電気工業株式会社）
鏑木 陽二朗（パーソルキャリア株式会社）

※2023年10月4日 『東洋経済オンライン』に掲載された記事広告

副業・フリーランス。雇用によらない「スキル」の活用がカギ　外部プロ人材の活用で地方企業の課題解決を目指す

松井 太郎（鳥取県立鳥取ハローワーク とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点）
鏑木 陽二朗（パーソルキャリア株式会社）

スキルを循環させ、企業と個人が相乗的に成長する。「HiPro」が掲げる新しい未来のあり方「スキル循環社会」とは

堀尾 正明（元NHKアナウンサー／フリーアナウンサー・キャスター）
鏑木 陽二朗（パーソルキャリア株式会社）