社員の離職が減少する組織の作り方～エンゲージメント視点での人的資本経営の活用、人事戦略とは～

価値観や人材、働き方が多様化し、人材（ヒト）を「資源」と捉えていた考え方から、「人的資本経営」という人材を「資本」として捉える考え方に社会が変化してきており、「人的資本経営」…

Web3トレンドの変化と新たなビジネスの可能性～デジタル公共財としての活用・生成AIとの融合～

近年、ブロックチェーン技術などを利用して情報を分散管理するWeb3という概念が登場し、2020年頃から話題になり始めて注目を集めていきました。   Web3の代表的な技術には、NFT（…

HiProリーダーズフォーラム ～出会いで創る、日本の未来～

※このイベントは、招待された方のみ参加可能な限定イベントです。招待メールをお持ちでない方の申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。   変革の最前線で挑み続ける皆様へーー出会いで創る、…

20社以上の大手企業を支えた“実行力” 「いま求められるセキュリティ戦略と人材確保の秘訣」

日本においてサイバー攻撃による被害は年々増えており、官公庁や企業のセキュリティ対策の重要性がより高まっています。2024年はセキュリティインシデントの公表件数が過去最大となっており、…

【戦略ドリブン人事の創り方】経営戦略を実行できる組織と人事制度作り

価値観の多様化や雇用の流動化など環境の変化が大きくなっている現代社会において、企業は迅速かつ柔軟に日々の変化への対応を求められています。  …

まだ間に合う！「2030年問題」を見据えた人材活用の秘訣とは？

近年、注目されている2030年問題。 内閣府が公表した「令和5年版高齢社会白書」によると、2022年10月時点の総人口は1億2,495万人であり、うち65歳以上の人口が3,624万人と、…

【旭化成×パーソルキャリア】キャリア自律を実現する人事戦略～旭化成のDX人材育成制度と越境学習～

日本型雇用制度の変化や、個人の働き方の多様化が進む中、企業は従業員のキャリア自律を促進する取り組みを強化しています。   パーソル総合研究所の「従業員のキャリア自律に関する定量調査」によると、…

生成AIが定着する組織の作り方 〜利活用と文化醸成 3つのポイント〜

「生成AIは導入したが、どう活用すればよいか分からない」。そんな課題を抱える企業に共通しているのは、導入後の仕組みや意識改革が不足していることです。   生成AIが業務に定着し、…

スターバックス出身の経営者が語る「人的資本経営における人事戦略と企業成長を加速させる外部人材の活用事例」

「人的資本経営」という考え方が登場してから久しいですが、昨今ますます注目度が高まっています。2023年3月期決算より上場企業に対して人的資本情報の開示が義務化されたことを機に、…