相互副業プロジェクト | HiPro [ハイプロ]

「相互副業プロジェクト」は、HiProが掲げる「スキル循環社会」を推進するための取り組みです。

2024.08.07: 「HiPro キャリアオーナーシップフォーラム」開催

2024.05.22: 相互副業プロジェクト開始

プロジェクトに込めた想い

相互副業マッチングプラットフォームへの
お問い合わせはこちら

企業間で連携し、相互に人材を受け入れ・送り出す、会社公認の副業です。会社公認の副業であるため、企業・副業実践者が、より安心して副業の活用・実践をしていただくことができます。副業の送り出しを通じて、多様な人材とスキルが確保できる。副業の送り出しを通じて、社員と自社が成長できる。こうした効果が、イノベーション創発、さらには人的資本経営の実現にもつながっていく取り組みです。

相互副業のメリット

副業人材の所属企業や
副業先企業がわかるから安心

専門的なスキルを持つ人材を
プロジェクト単位ですぐに活用

新たな経験・スキルが身に付き、
社員のリスキリングに

多様な人材の活用により
イノベーション創発にも

パーソルキャリアの
「相互副業」の
取り組みについて

2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて
相互副業の実証実験を実施し、
これまでに計28社114案件128名のマッチングが
実現、相互副業を実施いただきました。
実証実験の結果、相互副業は企業同士の公式な
副業であることから、
「情報管理」「副業実践者・受け入れ企業の
心理的な安全性」が担保されるとともに、
副業人材の受け入れにより多様な人材の確保が
実現すること、
また、副業実施社員の
成長（リスキリング）により、
送り出し企業の成長にもつながることが
明らかになりました。
相互副業の具体例や成果、参加いただいた
企業の声は以下からご覧ください。

実証実験第1期レポート

実証実験第2期レポート

実証実験第3期レポート

2024年8月7日に、業界初の取り組みである「相互副業マッチングプラットフォーム」のリリースを記念したイベント「HiPro キャリアオーナーシップフォーラム」を開催しました。

プログラム１では人的資本経営の観点から副業活用の意義についての講演を実施。プログラム２では相互副業の実践企業を招いてトークセッションを行いました。

ープログラム１ー
人的資本の最大化に向けた副業の意義

経済産業省「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会」の成果として「人材版伊藤レポート」を公表し、現在の人的資本経営の基盤を築いた一橋大学名誉教授伊藤邦雄氏をゲストに迎え、今企業に求められている「人的資本」を最大化するために副業をどう活用すべきかについて講演いただきました。

ープログラム２ー
第三期相互副業実証実験成果報告

パーソルキャリアが事務局を担う「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて実施した“第3回相互副業実証実験”について最新の結果や成果を初公開するとともに、同実証実験に参加したキリンホールディングス株式会社人財戦略部長嶋氏、日本たばこ産業株式会社人事部課長代理霜野氏をゲストにお招きし、相互副業が、社員のキャリアオーナーシップの発揮・向上にどのような効果をもたらしたのかなど、リアルな声を伺いました。