パーソルキャリア株式会社 鏑木 陽二朗・株式会社ゆずりは工務店 楠元 高広 氏
TAIDAN

プロ人材活用のリアルに迫る。～ゆずりは工務店におけるプロ人材活用とは～

全国的に人手不足が深刻な課題となる中、特に地域の企業においては、必要とするスキルを持った人材の獲得が容易ではありません。そうした中、雇用という従来の手法に捉われない、新たな解決策として「プロ人材」の活用に注目が集まっています。「HiPro」

左から、明治ホールディングス株式会社 大河内 淳 氏 、パーソルキャリア株式会社 鏑木 陽二朗、兼松株式会社 塚本 達雄 氏
TAIDAN

企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜

プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro（ハイプロ）」は2024年5月22日（水）、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに

KDDI総合研究所
JOB STORY

個人や多様なパートナーとの共創を推進。KDDI research atelierが先進生活者と挑む「未来のライフスタイル」の創造とは

KDDI総合研究所の調査・応用研究拠点として開設されたKDDI research atelier。KDDIグループのアセットを活用しながら、国内外の企業や研究機関と共創し、中長期的な社会・生活者の課題の解消と、生活者一人ひとりに最適化された

森ビル株式会社
JOB STORY

「イノベーションを生み出す街づくりを」 森ビルがARCHで取り組む、大企業の新規事業創出支援とは（前編）

2020年4月、虎ノ門ヒルズ ビジネスタワーに「ARCH（アーチ）」が誕生しました。森ビル株式会社が運営する「ARCH」は、世界で初めて大企業の新規事業創出をミッションとする組織に特化して構想されたインキュベーションセンターです。先行き不透

パーソルキャリア株式会社 鏑木 陽二朗・マツダ株式会社 横山 暢彦 氏
TAIDAN

プロ人材活用のリアルに迫る。 〜マツダ社におけるプロ人材活用とは〜

あらゆる業界で人手不足が深刻化するなか、従来の雇用という形に捉われることなく、プロ人材を活用する企業が増え始めています。「HiPro」では、個人の持つスキルがさまざまな企業で柔軟に活かされ、個人も企業も成長を続ける「スキル循環社会」の実現を

PROFESSIONAL

世永 亜実

「世界は広かった」——。正社員を卒業しめぐり合った、パラレルキャリアという新たな選択肢

世永 亜実

パラレルワーカー

久米村 隼人

社会により大きなインパクトを与えるために、独立の道へ。新規事業のプロフェッショナルが感じた、イノベーションの矛盾

久米村 隼人

株式会社DATAFLUCT

谷古宇 啓之

社会人2年目で先のキャリアを見据え、いち早く副業を実践。DXの専門家が語る、「日本企業復活への道しるべ」とは

谷古宇 啓之

WAIコンサルティング合同会社 　

main_yasuyuki-kawakami

1つのスキルで生きていくことは、決して不可能じゃない。デザイン思考を極めたコンサルタントが語る、専門スキルを磨くことの重要性

河上 泰之

Beth合同会社

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JOB STORY

IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。

IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。

パーソルキャリア株式会社

タレントシェアリング事業部　HiPro Tech統括部　エグゼクティブマネジャー

とっとりプロフェッショナル人材人材戦略拠点　松井太郎

都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは

鳥取県立鳥取ハローワーク とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点

戦略マネージャー

KDDI総合研究所

個人や多様なパートナーとの共創を推進。KDDI research atelierが先進生活者と挑む「未来のライフスタイル」の創造とは

株式会社KDDI総合研究所

取締役執行役員副所長

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TAIDAN

パーソルキャリア株式会社 鏑木 陽二朗・株式会社ゆずりは工務店 楠元 高広 氏

プロ人材活用のリアルに迫る。～ゆずりは工務店におけるプロ人材活用とは～

株式会社ゆずりは工務店×パーソルキャリア株式会社

左から、明治ホールディングス株式会社 大河内 淳 氏 、パーソルキャリア株式会社 鏑木 陽二朗、兼松株式会社 塚本 達雄 氏

企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜

明治ホールディングス株式会社×兼松株式会社

×パーソルキャリア株式会社

松井太郎と伊藤孝子

地方と都市部を“はたらく”で結ぶ「地方副業」。現状の課題と目指したい世界とは

松井 太郎（鳥取県立鳥取ハローワーク とっとりプロフェッショナル人材戦略拠点）

伊藤 孝子（東北活性化研究センター）

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COLUMN

リードジェネレーションとは｜オンライン・オフラインそれぞれの方法や活用のコツを解説

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Chat GPTとは｜ビジネスに活用するメリットや活用方法・事例、注意点を解説

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ソフトスキルとは？ハードスキルとの違いや代表的なスキルの例、高め方を解説

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Society 5.0とは？目指す社会像や必要な技術、事例をわかりやすく解説

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副業の始め方を4ステップで紹介｜メリット・デメリットや注意点も解説

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働き方改革とは？目的や具体的な変更点、生じる変化をわかりやすく解説

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地方創生とは？大手企業・ベンチャー企業の取り組み事例をまとめて紹介

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戦略人事のスペシャリストが語る「一流の次世代経営幹部を育てる秘訣」

人材の多様化や雇用の流動化、テクノロジーの著しい進化など、さまざまな変化が日々起こっている昨今。そのような変化の激しい社会の中で、不確実性が高い未来にも対応し企業が成長し続けるためには、優秀な次世代経営幹部を早期に育成していく必要があります。そのため次世代経営幹部育成は企業の成長戦略上、重要なテーマの一つとなっています。

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HiProパートナーズフォーラム～製造業×デジタルの未来～

※このイベントは、招待された方のみ参加可能な限定イベントです。招待メールをお持ちでない方の申し込みはお断りしておりますので、ご了承ください。企業の競争力を高めるために不可欠となっているデジタル技術の活用。デジタル化推進による競争力強化を加速させるために、製造業はどのようにアプローチするべきでしょうか？

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HiPro Techマッチング会

HiPro Techマッチング会 ITエンジニアが欲しいが、正社員採用だけでは確保ができない…。即戦力になるITエンジニアなかなか出会えない…。

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会社を成長させ、そして守っていく～新規事業を成功させる「攻め」と「守り」の知財戦略～

グローバル化・デジタル化により人や情報の動きが活発化し、テクノロジーも急速に進化を遂げ日々変化の絶えない現代社会において、企業の知的財産を保護する必要性がより一層高まってきています。特に新規事業開発においては、特許を取得して参入障壁としての活用や模倣品対策、商標登録をしてライセンス契約やブランディング向上など、「攻め」と「守り」の知財戦略を立てることが事業成功のカギを握ってきます。