ジョブローテーションのメリット・デメリットと導入の流れを解説人材育成などの目的で、戦略的に職種や職場を変更する「ジョブローテーション」は、企業と従業員の双方にメリットがある制度です。一方で、教育コストが高くなるなどのデメリットもあるため、自社に導入するか迷う方も多いのではないでしょうか。 当コラムでは、ジョブローテー＃人事＃事例
製造業におけるAIの現状や活用事例を解説現在さまざまな場面で利用されているAI（人工知能）ですが、国内の製造業の企業では海外企業と比較しAI導入で後れをとっています。「AIを導入してどのような問題を解決できるのか」「コストはどのぐらいかかるのか」など、さまざま疑問点が浮かび上がり、なかなかAIの導入＃生産＃AI／IoT＃事例
ペルソナ分析とは？分析方法や企業の活用事例を解説企業のマーケティング活動を考えるなかで「ペルソナ分析」という言葉を耳にすることがあるでしょう。 当コラムではペルソナ分析を知りたいビジネスパーソンに向けて、ペルソナ分析の概要や実施する目的に始まり、メリットやデメリット、具体的な事例まで紹介します。 ペ＃マーケティング＃フレームワーク＃事例
リカーリングビジネスとは？メリット・デメリットと成功事例を解説リカーリングビジネスとは、継続的な利益を得ることを目的とした、古くからあるビジネスモデルです。 リカーリングビジネスには、利益の安定化や顧客との関係維持などのメリットがあります。また、既存の製品やサービスのリカーリングビジネス化も可能です。 本コラムでは、リ＃経営全般＃事例
イントレプレナーとは？注目の背景と向いている人材、育成方法を解説時代の流れとともに技術は進歩し、求められるサービスは変化し続けています。変化が多い時代だからこそ、企業が生き残り続けるためには新しい戦略が欠かせません。そこで活躍するのが、社内で新しい事業を生み出すイントレプレナーです。 社員をイントレプレナーとして育てたい＃新規事業＃事例
CX（カスタマーエクスペリエンス）とは？ 顧客体験の重要性や向上させるポイントを解説近年注目されているマーケティング戦略の1つにCX（カスタマーエクスペリエンス）があります。「顧客体験」や「顧客体験価値」を意味するCXの向上に向けた改善策の実施は、企業のブランディングやリピーターの獲得につながるとされています。 本コラムでは、CXの意味や、＃マーケティング＃CX＃事例
メタバースの将来性は？市場規模から読み解く今後の可能性を解説近年、多くの個人や企業がメタバースに参入し始めています。 今回は、メタバースの市場規模から将来性を読み解きながら、メタバースの今後の可能性やビジネスにおけるメタバースの活用方法を解説します。 実際にメタバース事業に参入している企業の事例も紹介するので、参考＃DX＃事例
カーボンオフセットとは？企業が取り組むべき理由や具体的な事例を紹介地球温暖化や環境問題の対策の一つとして、“カーボンオフセット”という考え方や取り組みが重視されています。 本コラムでは、温室効果ガスを削減する手段と言われるカーボンオフセットについて、具体的に解説。実際の取り組み事例も、あわせて紹介します。 脱炭素経営に向＃経営全般＃CSR＃事例
5（ファイブ）フォース分析とは？具体的な分析方法と事例を紹介5フォース分析とは、新製品開発や新規事業の立ち上げ、既存事業のさらなる拡大に活用するためにおこなうマーケティング分析の一つです。競合他社や業界全体を分析することで、自社の優位性や立ち位置などを把握できます。 しかし、実際にはどのような目的で使うのか、どのよう＃マーケティング＃フレームワーク＃事例
ハイパーオートメーションにデメリットはある？RPAとの違いや導入事例を交えて解説データの入力や照合などの自動化が実現したことで、企業の業務は以前よりも効率的になりました。 そして、これから多くの企業で導入が予想されているのがハイパーオートメーションです。ハイパーオートメーションの技術によって、人材不足の解消や業務の大幅な効率化、コスト削減＃システム＃事例
第三期 相互副業実証実験成果報告 ～実施企業から見た相互副業による効果とは～2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事＃相互副業＃副業・兼業＃外部人材活用
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro（ハイプロ）」は2024年5月22日（水）、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進＃相互副業＃副業・兼業＃外部人材活用
プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiP＃副業・兼業＃プロ人材＃外部人材活用＃地方創生
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人＃副業・兼業＃外部人材活用＃地方創生
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではな＃プロ人材＃外部人材活用
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消する＃DX＃システム＃フリーランス＃外部人材活用
第三期 相互副業実証実験成果報告 ～実施企業から見た相互副業による効果とは～2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事＃相互副業＃副業・兼業＃外部人材活用
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro（ハイプロ）」は2024年5月22日（水）、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進＃相互副業＃副業・兼業＃外部人材活用
プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiP＃副業・兼業＃プロ人材＃外部人材活用＃地方創生
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人＃副業・兼業＃外部人材活用＃地方創生
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではな＃プロ人材＃外部人材活用
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消する＃DX＃システム＃フリーランス＃外部人材活用
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