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「はたらきやすいはずなのに、なぜ若手が辞める？」ホワイト離職の実態と解決策

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はたらきやすい環境にもかかわらず、若手社員が静かに辞めていく「ホワイト離職」という現象が、企業の人事担当者を悩ませています。大手製薬・住宅メーカーなどで人事部門のトップを歴任し、現在は組織改革を支援するプロ人材の藤間 美樹氏は「ホワイト離職の根底には、不満では

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：組織改革
女性活躍の頭打ちは「構造」の問題──DEIを成長戦略へ転換する「組織構造の再設計」とは

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女性活躍推進は、いまや企業にとって避けては通れない重要な経営課題です。2026年4月から施行される「改正女性活躍推進法※」ではこれまで「常時雇用301人以上」の企業に義務付けられてきた男女間賃金差異の公表に加え、女性管理職比率の公表も含めて、対象が「常時雇

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：人事
大手企業の部長職以上500名に聞いた「専門人材確保」最新動向ーー最も成果が出ている確保手段とは

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経営支援サービス「HiPro Biz（ハイプロ ビズ）」を提供するパーソルキャリア株式会社は、従業員数1,000名以上の企業に勤務し、専門人材の確保・活用（採用・社内異動・外部人材活用を含む）に関与する部長職以上の500名を対象に、「専門人材確保」に関する

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  • タグ：経営全般
なぜ日本企業の人材育成は停滞するのか──パーソル総研上席主任研究員が語る人的資本経営時代の「戦略的OJT」

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人的資本経営が求められる時代となり、多くの企業が人材育成の重要性を認識しながらも、「現場では人材が育たない」「若手の早期離職が止まらない」というジレンマを抱えているようです。離職防止やイノベーション創出、新規事業推進など、難易度の高いテーマに対応できる人材

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：育成
その要員計画で本当に中計は実現できるか？──経営戦略と連動する人材設計の新常識

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企業の持続的な成長を支えるためには、「経営戦略に基づく人材戦略」の構築が不可欠です。中期経営計画（中計）の数値目標を達成するためには、採用数や人員配置の調整にとどまらず、「どんな人材が、どのようなスキルを持って、どの部署で活躍すれば良いか」という要員計画の

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：人事
「採用がうまくいかない」本当の理由とは？大手企業が直面する3つの構造課題と打ち手

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採用競争が過熱し続ける中、「求人を出しても人が集まらない」「採用が進まない」と悩む企業は少なくありません。数多くの企業で採用活動や人事制度構築を支援するプロ人材の臼井 令子氏は、「採用がうまくいかない本当の理由は、人事のリソース不足ではなく、採用を支える知識

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：採用
新規事業を成功に導く人材とは？変化の時代に挑む「デザイン思考×システム思考」のスキル開発法とは

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新規事業開発の必要性は多くの企業が認識していますが、どのようなスキルを人材に求め、どのように育成していくとよいのか、方向性が定まらずに悩むケースは少なくありません。また、国際情勢や環境問題といった予測困難な変化が続く中で、新規事業を推進することがさらに難し

  • 活用テーマ：新規事業
  • タグ：人事
管理職は「仕組み」で育成するーサクセッションプランを成功に導く4つの実践サイクル

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近年、これまで以上に、多様なバックグラウンドを持つ人々が同じ職場ではたらくようになりました。しかし、多様性の中で人材を活かし、人の成長と成果を両立させるマネジメントを実践するのは簡単ではありません。マネジメント層（管理職）のスキルアップに向けたカリキュラム

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：育成
理念を自分ごと化する仕組みづくり。「インナーブランディング」を採用成功や離職防止につなげる具体策とは

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採用難が続き、多くの企業がコーポレートサイトの刷新やSNS活用など外部に向けた発信を強化しています。しかし、伝えるべき価値やメッセージが曖昧なままでは、かえって空回りしてしまうケースも少なくありません。こうした中で注目されているのが、自社の理念や魅力を明確

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