マーケティングミックス実践で伸び悩みに活路を。3フェーズで考える「内的要素×外的要素」の理想的かけ合わせ「自社製品やサービスの売上が思うように伸びない」、「品質には自信があるのに、他社製品に遅れをとっている」、たとえばこのような疑問をお持ちの方は、この機会を好機と捉え、マーケティングの在り方を見直してみてはいかがでしょうか?本記事では、マーケティングの流れを改め活用テーマ:マーケティングタグ:マーケティングミックス
VMDとは?VMDの考え方、戦略的に店舗の売上を向上させるには? 目次 ■VMDとは?~アパレルを例にみる~■これまでのVMDの事例と効果■今求められるデータドリブンなVMDとは?■坪効率を考えたVMD■データドリブンVMDの実践■VMDコンサルタントをお探しなら アパレル業界を中心に成功して活用テーマ:マーケティング
営業DXとは?必要な理由や進め方、成功例・失敗例をそれぞれ解説 新型コロナウイルスによって社会構造が大きく変わったことで、オンライン化をはじめとする幅広いICT技術の導入を検討している企業も多いのではないでしょうか。 近年では基幹システムの刷新にはじまり、SFA、CRM、MAといった多様なSaaSシステムで自社を変革活用テーマ:マーケティングタグ:MA/SFA
Cookieレス時代の勝ち筋を探るあなたへ。ファーストパーティデータ活用で生まれる新たな商機とは Cookie規制の強化やプライバシー保護の流れが加速するなか、従来のサードパーティデータに依存したマーケティング手法は限界を迎えつつあります。こうした背景から注目されているのが、顧客との直接的な接点を通じて得られる「ファーストパーティデータ」です。 活用テーマ:マーケティングタグ:マーケティング
販路拡大・開拓の方法とは?販路拡大を図るべき理由や効果を解説昨今の目まぐるしい市場変動に伴い、緻密な営業戦略やマーケティング活動の有用性が高まっています。 単にコストをかけてPRすれば販売できていた時代が終わり、新たな販売チャネルや販売手法、販促ツールを複雑に組み合わせた戦略立てが求められるようになった今、販路拡大を活用テーマ:マーケティングタグ:データ活用
リテンション施策とは?休眠顧客を掘り起こすマーケティング施策を解説 マーケティングでは、新規顧客の獲得はもちろん、既存顧客との関係性の維持にも意識を向ける必要があります。特に、新規顧客の獲得が困難となっている業界では後者が非常に重要です。 そこで本記事では、既存顧客との関係性を考えるにあたって重要な「リテンション活用テーマ:マーケティングタグ:マーケティング
ブランディング戦略の立て方と具体的な手順、成果を出すポイントを解説 企業が商品やサービスの認知度を高め、競合と差別化を図る上では「ブランディング戦略」が重要な要素となります。ブランディングに成功すれば、多くのファンを獲得でき、持続的な利益の確保につながります。本記事では、ブランディング戦略を立てる具体的な手順を紹介し、あわ活用テーマ:マーケティングタグ:ブランド戦略
カスタマーサクセスを生み出すもの SaaSやサブスクリプションビジネスが脚光を浴びています。少ない初期投資で利用を開始でき、その利用期間に基づいて収益を得るこのビジネスでは「カスタマーサクセス」が語られるようになりました。 お客様のLoyaltyを向上して継続的に購入いただく戦略は旧来活用テーマ:マーケティング
リポジショニングとは?再活性化の事例・効果や重要性とは~戦わずして勝つマーケティング戦略 目次 ■リポジショニングとは ■なぜいまリポジショニングが急務なのか? ■AI・IoTの導入活動を進めた事例におけるよくある問題 ■リポジショニングで絶対にやってはいけないこと・失敗例 ■リポジショニングを進めるステップ、大事なポイントとは?活用テーマ:マーケティングタグ:外部人材活用
製造業が「モノ売りからコト売りへ」を成功させるには。欠かせない「提供価値の棚卸し」と「市場の創出」 大手製造業を中心に「モノ売りからコト売りへ」のシフトが加速しています。製品提供を中心とする事業を刷新し、プラットフォーマーやソリューション提案などの新たなビジネスモデルを確立するには、どのような取り組みが求められるでしょうか。半導体業界やソフトウェア業界で活用テーマ:マーケティングタグ:マーケティング
人的資本の「青写真」を、現場が動く「仕組み」へ。 〜SAP SuccessFactors / Workday導入で直面する“3つのGAP”をどう埋めるか? システムを「機能するインフラ」へ昇華させる具体策〜
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX