NEW【大手企業の部長職505名調査】AIエージェント、本番運用は約半数に―導入の現在地と次の論点AIエージェント活用は、すでに「導入するかどうか」を議論する段階ではなくなりつつあります。単なる支援ツールではなく、業務を自律的に実行する存在として、本番運用に入り始めています。では、実際にどこまで活用が進んでいるのでしょうか。今回は、大手企業(売上高1,00活用テーマ:システムタグ:システム
システム刷新を「IT案件」から「経営案件」へ。レガシーシステムの“塩漬け”を解消する構造改革の道筋基幹システムの老朽化は、業界や規模を問わず多くの企業に共通する課題です。長年の継ぎ足し改修で複雑化・ブラックボックス化した結果、保守費用の増大や属人化が進み、問題があっても見て見ぬふりをして先送りされがちです。しかし、いわゆるレガシーシステムが「塩漬け」になっ活用テーマ:システムタグ:システム
RAGとは?仕組みやメリット、活用場面をわかりやすく解説 RAG(Retrieval-Augmented Generation)は、情報検索と生成を組み合わせた革新的な技術です。この技術は、膨大なデータから必要な情報を迅速に取得し、それをもとに新たなコンテンツを生成することを可能にします。特にビジネスシーンにおい活用テーマ:システムタグ:AI/IoT
生成AI活用、導入後の“停滞”を打破──大手企業が進む次の一手 生成AIを導入したものの、「社員がうまく活用できていない」「成果が測れず、経営判断が止まってしまう」といった悩みを抱える大手企業が増えています。現場では「まずは使ってみる」というレベルに留まり、業務改革や生産性向上に結びつく本格活用には至っていないケースが活用テーマ:システムタグ:AI/IoT
ノーコード・ローコードによる「内製化」の“壁”を越える。DX推進に必要な人材戦略と3ステップ DX推進の流れが加速しだした2018~9年頃から、急速に注目を集めるようになったキーワードのひとつが、「ノーコード・ローコード開発」。これまで多くの費用と時間を費やしてきたシステム開発・アプリ開発が内製化できるとあって、多くの企業のIT部門や経営層が期待を活用テーマ:システムタグ:DX
なぜゼロトラストは進まないのか?CIO経験者が語る、成功の鍵と落とし穴 クラウドサービスの普及やサイバー攻撃の高度化により、従来の「社内と社外を区別する」セキュリティモデルは限界を迎えています。その打開策として注目されているのがゼロトラストです。しかし、NRIセキュアテクノロジーズ株式会社が2024年に実施した調査によると、ゼ活用テーマ:システムタグ:セキュリティ
「技術継承DX」でOJT頼みからの脱却。 属人化リスクを防ぎ、知を資産化する次の一手 技術継承は製造業にとって長年のテーマです。しかし近年は、従来から指摘されてきたノウハウの属人化に加え、労働力人口の減少による後継者不足や、OJTに偏った育成手法が現代のはたらき方に合わなくなっているなど、新たな課題が顕在化しています。さらに、主力を担うベテ活用テーマ:システムタグ:技術
AIガバナンスの活路は稀少人材にあり?プロ人材が詳解する、形骸化しないAIリスク対応策 生成AIが急速に普及する昨今、AIの利用によるリスクも表面化しつつあります。機密情報の漏えいや偽情報の拡散、倫理リスクなど、AIがもたらす脅威に対して、企業はどのように体制を整えるべきでしょうか。 東北大学データ駆動科学AI教育研究センター特任准教授活用テーマ:経営戦略タグ:AI/IoT
製造業への生成AI導入に立ちはだかる「壁」とは?求められる「トップの意思」と「改善を止めない組織文化」 近年、加速度的な技術進化を受け、製造業における生成AI活用の期待が高まっています。しかし、成功事例も現れる一方、必ずしもすべての企業が恩恵を得られているわけではありません。製造業への生成AI導入に立ちはだかる「壁」とは一体何なのでしょうか。生成AIに関する活用テーマ:経営戦略タグ:AI/IoT
システム戦略におけるボトルネック。乗り越えるための「デジタル人材のパラダイムシフト」とは 生成AIの台頭により、市場環境やビジネスのトレンドはさらなる加速が予想されます。変化し続ける環境に対応し、生産性や競争力を向上させるには、デジタルと一体となった経営が必要不可欠です。しかし、システム戦略の実践に頭を抱える企業は決して少なくありません。DXブ活用テーマ:システムタグ:システム
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX