企業のためのハラスメント研修ガイド|目的、内容、実施方法を解説 ハラスメント研修は、企業が健全な職場環境を維持し、法令遵守と心理的安全性を両立するために重要な取り組みの一つです。近年はパワハラ防止法の施行により、企業にはハラスメント対策が義務化されています。しかし、「何をどこまで実施すれば良いかわからない」「研修が形骸化活用テーマ:人事タグ:ハラスメント
コーポレートガバナンスとは?定義や目的、強化する施策をわかりやすく解説 コーポレートガバナンスとは、企業が透明性や公正性を保ちながら、迅速かつ適切な意思決定を行うための仕組みです。近年では、企業の不祥事の相次ぐ発生や、ESG(環境・社会・ガバナンス)投資の拡大といった背景からコーポレートガバナンスの重要性が一層高まっており、企活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:法務/ガバナンス
日本企業のIR体制整備が「二極化」?投資家別のIR活動ポイントと注意点を解説 2025年7月、東京証券取引所は上場企業のIR体制整備を義務化し、「資本コストを意識した経営」のさらなる強化を促しました。なぜ今、上場企業にIR体制の強化が求められているのでしょうか。また、日本企業のこれまでのIRはどのような状況にあったのでしょうか。 活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:IR
企業価値を高める「知的財産戦略」とは?立案の流れ、課題や改善策を解説 グローバル化の進展によって市場競争が激化している昨今、高性能で高品質な製品やサービスを提供するのみでは、企業が生き残ることは困難といえるでしょう。そのような状況下で、注目を集めている経営戦略が「知的財産戦略(知財戦略)」です。 本記事では、知的財活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:ブランド戦略
【ひな型付き】顧問契約書の作成手順や注意点を徹底解説 外部の専門家と顧問契約を結ぶ場合、後々トラブルへと発展しないように、契約内容を明確にした書面を発行する必要があります。しかし社内に顧問契約書のフォーマットがないため、作成方法や契約を結ぶ流れがわからない経営者や管理者も多いのではないでしょうか。 活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:法務/ガバナンス
フリーランス新法とは?下請法との違いや義務内容と対応策、罰則を解説2024年11月1日に通称「フリーランス新法」が施行されたことにより、フリーランスに業務を委託している企業は、今後この法律に基づいて業務を依頼する必要があります。担当者の中には、「フリーランス新法と下請法の違いを知りたい」「対応すべき内容や注意点を押さえたい」活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:外部人材活用
【ESG経営】ポストコロナ時代のコーポレート・ガバナンスにおける2つのポイント 目次 ■コロナによりESG重視のトレンドは加速した ■ポストコロナ時代は株主以外のステークホルダーがより重要に ■デジタル・トランスフォーメーション(DX)の進展が求められる ■まとめ 内閣府の未来投資戦略2018でも触れられていますが、Socie活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:ESG
企業のグローバル化を支える「人事部のグローバル化」とは ~企業買収後のPMIの事例紹介 事業拡大のため、海外企業を買収・吸収合併してグローバルに事業展開をする企業も多くなってきています。従来の会社の人事部は、平均的に給与・報酬計算、採用、人材開発、研修、制度・規程の作成や管理などが主な職務でしたが、様々な企業や組織がグローバルに成長しつつ収益力活用テーマ:人事タグ:法務/ガバナンス
転換期にある社外取締役~高まる要求レベルと選定方法の変化~ 上場、非上場を問わず、社外取締役の選任は法的には義務化されておらず、実際、非上場では選任していない企業も少なくありません。また、選任していても、社外取締役に主体的な意見具申を求める企業から、取締役会に出席して何か発言さえしてくれれば良いという企業まで、社外取活用テーマ:社外取締役・監査役タグ:法務/ガバナンス
企業をより強くするITシステム戦略とは〜デジタル・トランスフォーメーション(DX)をリードするCIOの役割 目次 ■ITシステム戦略の重要性〜変化し続けるビジネスとIT戦略 ―IT戦略・ITシステム戦略とは ■IT戦略を実現するために重要な4つのポイント ■今後の企業経営におけるCIOの役割と企業変革の方向性 ■ITシステム戦略を活かした企業経営を活用テーマ:新規事業タグ:DX
人的資本の「青写真」を、現場が動く「仕組み」へ。 〜SAP SuccessFactors / Workday導入で直面する“3つのGAP”をどう埋めるか? システムを「機能するインフラ」へ昇華させる具体策〜
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX