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「はたらきやすいはずなのに、なぜ若手が辞める？」ホワイト離職の実態と解決策

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はたらきやすい環境にもかかわらず、若手社員が静かに辞めていく「ホワイト離職」という現象が、企業の人事担当者を悩ませています。大手製薬・住宅メーカーなどで人事部門のトップを歴任し、現在は組織改革を支援するプロ人材の藤間 美樹氏は「ホワイト離職の根底には、不満では

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女性活躍の頭打ちは「構造」の問題──DEIを成長戦略へ転換する「組織構造の再設計」とは

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女性活躍推進は、いまや企業にとって避けては通れない重要な経営課題です。2026年4月から施行される「改正女性活躍推進法※」ではこれまで「常時雇用301人以上」の企業に義務付けられてきた男女間賃金差異の公表に加え、女性管理職比率の公表も含めて、対象が「常時雇

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企業のためのハラスメント研修ガイド｜目的、内容、実施方法を解説

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ハラスメント研修は、企業が健全な職場環境を維持し、法令遵守と心理的安全性を両立するために重要な取り組みの一つです。近年はパワハラ防止法の施行により、企業にはハラスメント対策が義務化されています。しかし、「何をどこまで実施すれば良いかわからない」「研修が形骸化

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人的資本経営が求められる時代となり、多くの企業が人材育成の重要性を認識しながらも、「現場では人材が育たない」「若手の早期離職が止まらない」というジレンマを抱えているようです。離職防止やイノベーション創出、新規事業推進など、難易度の高いテーマに対応できる人材

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