サステナブル経営の実現へ。HRデータ活用の突破口は、現場発「セルフジョブ定義」 多くの企業がサステナブル経営の実践を目指し、人的資本へのアプローチを強化しています。従業員の(広義の)スキルを適切に測定し、経営戦略へと活かすためにカギとなるのが「HRデータ活用」です。しかし現場では「何をどう測定すればよいかわからない」「スキルの可視化や活用テーマ:人事タグ:人事
理念を自分ごと化する仕組みづくり。「インナーブランディング」を採用成功や離職防止につなげる具体策とは 採用難が続き、多くの企業がコーポレートサイトの刷新やSNS活用など外部に向けた発信を強化しています。しかし、伝えるべき価値やメッセージが曖昧なままでは、かえって空回りしてしまうケースも少なくありません。こうした中で注目されているのが、自社の理念や魅力を明確活用テーマ:人事タグ:人事
「採用がうまくいかない」本当の理由とは?大手企業が直面する3つの構造課題と打ち手 採用競争が過熱し続ける中、「求人を出しても人が集まらない」「採用が進まない」と悩む企業は少なくありません。数多くの企業で採用活動や人事制度構築を支援するプロ人材の臼井 令子氏は、「採用がうまくいかない本当の理由は、人事のリソース不足ではなく、採用を支える知識活用テーマ:人事タグ:採用
人材育成マネジメントとは?必要なスキルやトレンド、育成のポイントを解説 社員一人ひとりの力を最大限に引き出し、組織力の向上を目指すにあたっては人材育成マネジメントの実践が重要です。そこで気になる部分が「担当する社員にはどのようなスキルが必要なのか」「人材育成マネジメントの推進で意識しなければならない点は何か」などではないでしょ活用テーマ:人事タグ:育成
【パーソル総研 上席主任研究員に聞く】相次ぐ大企業の早期退職募集…日本型雇用は限界なのか? 2024年の春闘では満額回答が相次ぎ、要求額を超える賃上げが実現した企業や、中小企業にも賃上げの波が広がってきました。 一方、大企業による早期退職募集のニュースも増えてきています。複数の上場企業は、業績好調にもかかわらず大規模な早期退職募集を実施。こうした動活用テーマ:人事タグ:人事
生産性向上を実現する「業務プロセス最適化」とは。具体的な進め方や打ち手を解説 労働人口の減少が問題となっている今日では、いかにして生産性を向上させられるかが経営での重要なポイントとなっています。そのような潮流の中で注目を集めている取り組みが、「業務プロセス最適化」です。本記事では、業務プロセス最適化の概要を説明した上で、その進め方や活用テーマ:人事タグ:組織改革
ナレッジマネジメントとは?有効な手法や導入方法、成功のポイントを解説 ナレッジマネジメントは、組織力を高める手法の一つです。ナレッジマネジメントを行えば、業務効率化をはじめとするさまざまなメリットが生まれ、組織全体の成長へとつながります。 本記事では、ナレッジマネジメントの概要とともに、よくある失敗例や成功のために意識活用テーマ:人事タグ:ナレッジマネジメント
求められる人材要件はDXのフェーズごとに異なる!DX人材の育成と組織づくりのポイント 業界を問わず多くの企業がDX推進を重要課題に挙げています。DX戦略を遂行し、現場へ浸透させていくために、外部に頼るだけではなく内製化に取り組みたいと考える企業も増えてきました。ただ、DX推進を担う人材の確保や育成は簡単ではありません。最適な手法がわからないま活用テーマ:人事タグ:デジタル人材
DX人材の定義と求められるスキル、採用と育成方法を解説 近年では業種にかかわらず、多くの企業でDX(デジタルトランスフォーメーション)が推進されているため、専門人材の採用や社員の育成は重要視されています。特にDX人材を自社に求める経営者、人事担当者は多いのではないでしょうか。 日本がDX化で遅れている背景には、こ活用テーマ:人事タグ:育成
DX時代の企業ブランディングと採用戦略DX時代の企業ブランディングと採用戦略 目次 ■DXとは?■DX時代の企業ブランディングとは■DX時代の採用戦略とは■DX時代、エンジニア採用は鍵になるか■まとめ DXとは? 新聞を読んでいても頻繁に目にするようにな活用テーマ:人事タグ:採用
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX