コーポレートガバナンスとは?定義や目的、強化する施策をわかりやすく解説 コーポレートガバナンスとは、企業が透明性や公正性を保ちながら、迅速かつ適切な意思決定を行うための仕組みです。近年では、企業の不祥事の相次ぐ発生や、ESG(環境・社会・ガバナンス)投資の拡大といった背景からコーポレートガバナンスの重要性が一層高まっており、企活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:法務/ガバナンス
企業価値を高める「知的財産戦略」とは?立案の流れ、課題や改善策を解説 グローバル化の進展によって市場競争が激化している昨今、高性能で高品質な製品やサービスを提供するのみでは、企業が生き残ることは困難といえるでしょう。そのような状況下で、注目を集めている経営戦略が「知的財産戦略(知財戦略)」です。 本記事では、知的財活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:ブランド戦略
日本企業のIR体制整備が「二極化」?投資家別のIR活動ポイントと注意点を解説 2025年7月、東京証券取引所は上場企業のIR体制整備を義務化し、「資本コストを意識した経営」のさらなる強化を促しました。なぜ今、上場企業にIR体制の強化が求められているのでしょうか。また、日本企業のこれまでのIRはどのような状況にあったのでしょうか。 活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:IR
【ひな型付き】顧問契約書の作成手順や注意点を徹底解説 外部の専門家と顧問契約を結ぶ場合、後々トラブルへと発展しないように、契約内容を明確にした書面を発行する必要があります。しかし社内に顧問契約書のフォーマットがないため、作成方法や契約を結ぶ流れがわからない経営者や管理者も多いのではないでしょうか。 活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:法務/ガバナンス
フリーランス新法とは?下請法との違いや義務内容と対応策、罰則を解説2024年11月1日に通称「フリーランス新法」が施行されたことにより、フリーランスに業務を委託している企業は、今後この法律に基づいて業務を依頼する必要があります。担当者の中には、「フリーランス新法と下請法の違いを知りたい」「対応すべき内容や注意点を押さえたい」活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:外部人材活用
2020年4月導入開始 弁護士が語る『同一労働同一賃金』対応のポイント 目次 ■同一労働同一賃金とは?導入の背景 ■同一労働同一賃金の本質的な考え方 ■企業が取組むべき同一労働同一賃金の方向性 ■同一労働同一賃金の判断枠組み(原則ルール) ■同一労働同一賃金の判断枠組み(例外ルール) ■同一労働同一賃金の導入方活用テーマ:法務・ガバナンス
弁護士が語る、海外子会社におけるグローバル法務体制構築のポイント 目次 ■戦略法務とは ■戦略法務が必要とされる時代になってきた ■現状の法務機能 ■経営組織論と法務部の役割 ■戦略法務への変革方法 ■戦略法務の実務上のポイント 戦略法務とは 「戦略法務」とは、法的な知活用テーマ:法務・ガバナンス
企業がとるべきパンデミック感染症対策と事業継続計画(BCP)② 2020年、新型コロナウイルスが日本に猛威を奮っています。このようなパンデミックに今後の事業継続を悩まされる企業も多いでしょう。事業継続計画は、自然災害などに対応し、柔軟に変更していくことが大切です今回の記事では、パンデミックの際に企業がするべき対応を説明活用テーマ:法務・ガバナンス
企業がとるべきパンデミック感染症対策と事業継続計画(BCP)① 目次 ■事業継続計画(BCP)とは? ■物足りない事業継続計画 ■「災害対応」としてのパンデミック対策 ■パンデミック対策にはアドバイザーを 新型コロナウイルスの脅威により、頭を悩ませている経営者の方や企業の方は多いと思い活用テーマ:法務・ガバナンス
法務/ガバナンス(コンプライアンス・内部統制)の課題解決事業会社で実績のある専門家がコーポレートガバナンスに対応した機関設計、整備を支援します企業法務とリスクマネジメントについてリスクマネジメントとは、リスクを組織的に管理し、損失等の回避又は低減を図るプロセスをいいます。つまり、企業の価値を維持・増大していくために活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:経営課題の解決
人的資本の「青写真」を、現場が動く「仕組み」へ。 〜SAP SuccessFactors / Workday導入で直面する“3つのGAP”をどう埋めるか? システムを「機能するインフラ」へ昇華させる具体策〜
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX