社外取締役(ガバナンス強化/選任・活用)の課題解決経営実務の経験豊富な「独立役員(社外取締役又は社外監査役)」の紹介を通じ、企業価値向上の支援が可能です独立役員を取り巻く環境攻めのガバナンスを推進する上で注目されているのが、一般株主と利益相反が生じるおそれのない「独立役員」の存在です。2019年時点の1部上場活用テーマ:社外取締役・監査役タグ:経営課題の解決
購買・物流(SCM/需給・在庫・配送)の課題解決自社物流への切り替えに伴う物流拠点の立ち上げから、SCM改革におけるAIやIoTなどの活用を支援します企業における物流部門に求められることSCMにおいては、機能として物流部門と需給部門に分けることができます。物流部門には需給部門のコントロールによる、正確にスピ活用テーマ:購買・物流タグ:経営課題の解決
法務/ガバナンス(コンプライアンス・内部統制)の課題解決事業会社で実績のある専門家がコーポレートガバナンスに対応した機関設計、整備を支援します企業法務とリスクマネジメントについてリスクマネジメントとは、リスクを組織的に管理し、損失等の回避又は低減を図るプロセスをいいます。つまり、企業の価値を維持・増大していくために活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:経営課題の解決
品質(品質管理・品質保証/QMS・標準化・改善)の課題解決ISO規格・標準仕様書の更新やQMS体制構築、VDA対応、海外工場の不良品率低下など多角的に支援します製造業における品質管理の重要性経営者が「弊社は品質最優先のメーカーであり、一番関心があるのは品質管理部門である。品質改善を強化する。」と言うものの、 具体的な活用テーマ:品質タグ:経営課題の解決
生産(生産管理/QCD・工程・品質)の課題解決IoTを活用した生産効率の改善や新規製造ラインの立上げ、既存生産ラインの革新など、実働型で支援しますものづくりの現場で遭遇する3つ問題 ①見える化が出来ていない「現状」と「あるべき姿」とのギャップに気が付いていない、あるいは誰か一人が気付いていても放置された活用テーマ:生産タグ:経営課題の解決
技術・研究開発(R&D/新規事業・製品開発)の課題解決新技術・新製品開発・研究テーマに、その分野を長年経験した専門家が有するリアルな知見や経験から支援します企業における研究開発の必要性研究開発は、企業に求められる基本的かつ重要な機能のひとつであり、新製品の導入や改良、製造、販売に対する技術的サポートのために行われ活用テーマ:技術・研究開発タグ:経営課題の解決
営業戦略(販路開拓・組織・育成)の課題解決営業社員の育成、営業戦略の立案から、販路開拓まで、効率的で実現性の高い営業活動の実現を支援します営業戦略の立て方とは営業戦略を立てる方法としては、自社分析、競合分析、マーケット分析の見立てがまず必要です。1. 自社分析以下ポイントで分析を行っていきます。・自社活用テーマ:営業タグ:経営課題の解決
マーケティング(戦略・施策実行)の課題解決マーケティング・PR・ブランティングなどの専門家が、状況分析・戦略策定から実行までを実働型で支援しますマーケティングの現状CRMやSFA等といった顧客管理、営業管理ツールの活用は当然として、多くの企業はここ10年程、媒体や手法を変え、テクノロジーの進化を取り込活用テーマ:マーケティングタグ:経営課題の解決
システム(開発・導入・運用)の課題解決要件定義、システム構築、PM業務、運用・保守業務のなかで発生する課題の解決を支援しますシステム導入・改修に踏み出す前から情報システムは 大企業のための贅沢なツールではなく、どの企業でも効率よく正確に業務を遂行したり、社内で情報を共有するために必須のツールです。活用テーマ:システムタグ:経営課題の解決
人事(人材採用・育成)の課題解決HiPro Bizには、人事(採用・人材育成)のプロ人材が多数登録しています。人事制度設計や採用戦略立案、人事データ活用促進、人材・組織開発など豊富な人事経験を持つ専門家を紹介します。人事・組織システムの変化と進化人事評価制度は、主に「評価」「等級」「報酬」の活用テーマ:人事タグ:経営課題の解決
人的資本の「青写真」を、現場が動く「仕組み」へ。 〜SAP SuccessFactors / Workday導入で直面する“3つのGAP”をどう埋めるか? システムを「機能するインフラ」へ昇華させる具体策〜
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX