戦略人事の実現へ──博士号取得の人事改革プロが語る、テクノロジー活用と業務改革の3視点 人的資本経営時代となり、人事にはこれまでよりも高度な役割が求められるようになりました。戦略人事へと人事業務を進化させる動きが加速する一方で、その土台となる業務プロセス改革が課題となる企業も増えています。こうした中で注目されるのが人事BPRです。人事業務を徹活用テーマ:人事タグ:人事
経営顧問とは?業務内容や契約形態、依頼する方法を解説 大手企業であっても、経営課題に直面することは少なくありません。特に、経営層と現場の間で戦略が噛み合わない、社内に経営戦略の専門家がいないといった課題は、企業の成長を阻害する要因となります。 そのような状況を打開する上で重要となる人材が、「経営顧問」で活用テーマ:人事タグ:経営全般
マーケティング顧問とは?支援業務や活用方法、契約形態を解説 大手企業であっても、マーケティング戦略に課題を抱えるケースは少なくありません。『現場は施策を進めたいが、経営層の理解が得られない』『デジタル施策に取り組みたいが、社内にノウハウがない』など、組織の壁やリソース不足が障壁となることも。そこで本記事では、マーケ活用テーマ:人事タグ:マーケティング
ティール組織とは?5つの組織モデルや成功事例をわかりやすく解説 目次 ■次世代型の組織:ティール組織とは■ティール組織に至るまでの5段階■ティール組織へのよくある誤解■ティール組織が持つ3つの共通点■海外企業のティール組織成功事例■まとめ 組織醸成のトレンドワードとして、「ティール組織」が注目を浴びています活用テーマ:人事タグ:人事
優秀なデジタル人材の育成方法とは?IT人材との違いも解説 目次 ■デジタル人材とは■デジタル人材が求められている理由■デジタル人材とIT人材の違い■人材育成のポイント■まとめ 現在多くの企業が、事業成長および市場競争力の強化に向け、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進に力を入れて活用テーマ:人事タグ:デジタル人材
キャリア自律支援や離職防止につながる「人事評価制度改革」の進め方——人事部門がまず明確にすべき「EVP」とは 従業員のキャリア自律支援や早期離職防止が重要な経営課題として注目される中、「人事評価制度のあり方」を見直す企業が増えつつあります。しかし実際には、新たに策定した制度が従業員の納得感を得られず、形骸化してしまっている企業も少なくありません。背景には年功序列や活用テーマ:人事タグ:組織改革
組織課題の見つけ方や解決に役立つフレームワーク5選を紹介 企業として成長するためには、まず自社内に存在する「組織課題」を解決しなくてはなりません。しかし、そうした課題はそもそも顕在化していないことがあり、ノウハウなしで解決することは困難を極めます。 そこで本記事では、組織課題を発見する方法を押さえた上で、解活用テーマ:人事タグ:組織活性化
ニューノーマルな働き方とは?企業の働き方事例を紹介新型コロナウイルスは社会構造を変え、ビジネスシーンにも大きな変化が生まれました。 特に外出自粛による出社制限の要請は、テレワークの普及を加速させ、DX推進や組織変革に着手する企業も増えています。 生活様式が切り替わる中で、ニューノーマルという言葉が注目を浴活用テーマ:人事タグ:働き方改革
組織力を高める「タレントマネジメント」とは?導入手順や最新トレンドを解説 組織力の強化や生産性の向上が課題となっている場合、人材マネジメントの手法を見直すという選択肢があります。従業員一人ひとりの能力や特性を活かせるマネジメントシステムとして注目を浴びつつある「タレントマネジメント」をご存じでしょうか。 本記事では、タ活用テーマ:人事タグ:組織改革
きちんと「機能する」ナレッジシェアリングとは?陥りがちな失敗要因とその解決策 組織全体の生産性を向上させる取り組みの一つに、「ナレッジシェアリング」と呼ばれるものがあります。 業務の属人化を防ぎ、新人教育や引き継ぎの負担を軽減するためにも有効といわれるナレッジシェアリングとは一体どんなものなのでしょうか。 本記事では、ナレッ活用テーマ:人事タグ:ナレッジシェアリング
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
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プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX