ティール組織とは?5つの組織モデルや成功事例をわかりやすく解説 目次 ■次世代型の組織:ティール組織とは■ティール組織に至るまでの5段階■ティール組織へのよくある誤解■ティール組織が持つ3つの共通点■海外企業のティール組織成功事例■まとめ 組織醸成のトレンドワードとして、「ティール組織」が注目を浴びています活用テーマ:人事タグ:人事
EVP(Employee Value Proposition)とは?重要性や事例を解説日本ではいま、少子高齢化や人口減少を起因とする人手不足が大きな課題です。採用に際し、これまで「選ぶ」側だった企業は「選ばれる側」へと変容しつつあります。 こうした社会変化のなかで注目されているのが「EVP」です。EVPとはEmployee Value Pro活用テーマ:人事タグ:採用
優秀なデジタル人材の育成方法とは?IT人材との違いも解説 目次 ■デジタル人材とは■デジタル人材が求められている理由■デジタル人材とIT人材の違い■人材育成のポイント■まとめ 現在多くの企業が、事業成長および市場競争力の強化に向け、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進に力を入れて活用テーマ:人事タグ:デジタル人材
ピープルアナリティクス(HRテック)とは~HRの重要テーマ〜 ピープルアナリティクスは人事のデジタルシフトを考える上で非常に重要な仕組みです。企業内に蓄積された様々なデータを統計解析・可視化することにより、これまで「KKD(勘・経験・度胸)」と言われてきた人事業務を大きく変化させる可能性のある施策です。 しかし、日本で活用テーマ:人事タグ:DX
DX時代の企業ブランディングと採用戦略DX時代の企業ブランディングと採用戦略 目次 ■DXとは?■DX時代の企業ブランディングとは■DX時代の採用戦略とは■DX時代、エンジニア採用は鍵になるか■まとめ DXとは? 新聞を読んでいても頻繁に目にするようにな活用テーマ:人事タグ:採用
コロナ禍で注目を集める”オンボーディング”とは?メリットや実際の施策の事例を紹介 新型コロナウイルスが拡がる前は、新人の戦力化は集合研修や配属先によるOff-JTなどが取り入れられていたのではないでしょうか。また、新型コロナウイルスが拡がる直前のタイミングでは、ラーニングウエアを使った研修も注目を集めるようになってきていました。 活用テーマ:人事タグ:コロナウィルス
新型コロナウイルスの影響で変わっていく採用市場の現状と採用戦略のNewモデル 目次 ■コロナ禍の採用市場の現状とは? ■新型コロナウイルスの影響で変わったのは働き方 ■組織と個人の関係性も変化 ■採用戦略のNewモデルを考える前に ■どのように採用戦略のNewモデルを考えるのか ■採用戦略に柔軟性を持たせ、求人をとにかく活用テーマ:人事タグ:コロナウィルス
デジタルトランスフォーメーション(DX)を実現するには~課題と導入ステップの紹介 デジタルトランスフォーメーション(DX)とは様々な定義や諸説があります。今回は、デジタルトランスフォーメーションの意味や事例を説明していきます。社内のデジタル化についてお考えの皆様はぜひ目を通していただければと思います。 目次 ■デジタ活用テーマ:新規事業タグ:DX
従業員エンゲージメントを高める6つのステップ~一連の方法をご紹介~ 最近は、従業員とエンゲージメントを組み合わせた言葉として、従業員エンゲージメントという言葉が使われています。エンゲージメントとは、英語のengageという動詞から由来する名詞で、ある行為に参加させる、関心を引く、魅了させる、歯車や接合部をかみ合わせる、とい活用テーマ:人事タグ:人事
企業のグローバル化を支える「人事部のグローバル化」とは ~企業買収後のPMIの事例紹介 事業拡大のため、海外企業を買収・吸収合併してグローバルに事業展開をする企業も多くなってきています。従来の会社の人事部は、平均的に給与・報酬計算、採用、人材開発、研修、制度・規程の作成や管理などが主な職務でしたが、様々な企業や組織がグローバルに成長しつつ収益力活用テーマ:人事タグ:法務/ガバナンス
人的資本の「青写真」を、現場が動く「仕組み」へ。 〜SAP SuccessFactors / Workday導入で直面する“3つのGAP”をどう埋めるか? システムを「機能するインフラ」へ昇華させる具体策〜
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX