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戦略人事の実現へ──博士号取得の人事改革プロが語る、テクノロジー活用と業務改革の3視点

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人的資本経営時代となり、人事にはこれまでよりも高度な役割が求められるようになりました。戦略人事へと人事業務を進化させる動きが加速する一方で、その土台となる業務プロセス改革が課題となる企業も増えています。こうした中で注目されるのが人事BPRです。人事業務を徹

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人材育成マネジメントとは？必要なスキルやトレンド、育成のポイントを解説

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社員一人ひとりの力を最大限に引き出し、組織力の向上を目指すにあたっては人材育成マネジメントの実践が重要です。そこで気になる部分が「担当する社員にはどのようなスキルが必要なのか」「人材育成マネジメントの推進で意識しなければならない点は何か」などではないでしょ

  • 活用テーマ：人事
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サステナブル経営の実現へ。HRデータ活用の突破口は、現場発「セルフジョブ定義」

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多くの企業がサステナブル経営の実践を目指し、人的資本へのアプローチを強化しています。従業員の（広義の）スキルを適切に測定し、経営戦略へと活かすためにカギとなるのが「HRデータ活用」です。しかし現場では「何をどう測定すればよいかわからない」「スキルの可視化や

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マーケティング顧問とは？支援業務や活用方法、契約形態を解説

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大手企業であっても、マーケティング戦略に課題を抱えるケースは少なくありません。『現場は施策を進めたいが、経営層の理解が得られない』『デジタル施策に取り組みたいが、社内にノウハウがない』など、組織の壁やリソース不足が障壁となることも。そこで本記事では、マーケ

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キャリア自律支援や離職防止につながる「人事評価制度改革」の進め方——人事部門がまず明確にすべき「EVP」とは

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従業員のキャリア自律支援や早期離職防止が重要な経営課題として注目される中、「人事評価制度のあり方」を見直す企業が増えつつあります。しかし実際には、新たに策定した制度が従業員の納得感を得られず、形骸化してしまっている企業も少なくありません。背景には年功序列や

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生産性向上を実現する「業務プロセス最適化」とは。具体的な進め方や打ち手を解説

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労働人口の減少が問題となっている今日では、いかにして生産性を向上させられるかが経営での重要なポイントとなっています。そのような潮流の中で注目を集めている取り組みが、「業務プロセス最適化」です。本記事では、業務プロセス最適化の概要を説明した上で、その進め方や

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複雑化するビジネス要件に対応するためには、一般的な管理スキルにとどまらない実践的な能力が求められます。これをどのように育成し、評価するかについて課題を抱える企業は少なくありません。この問題は単なる人材不足にとどまらず、企業のデジタル競争力に直結する経営課題

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組織力を高める「タレントマネジメント」とは？導入手順や最新トレンドを解説

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組織力の強化や生産性の向上が課題となっている場合、人材マネジメントの手法を見直すという選択肢があります。従業員一人ひとりの能力や特性を活かせるマネジメントシステムとして注目を浴びつつある「タレントマネジメント」をご存じでしょうか。 本記事では、タ

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政府が推進する「203030」（※）の呼びかけもあり、日本企業では女性活躍を軸としたダイバーシティ推進の流れが加速しています。一方、これまで世界のダイバーシティの潮流をつくってきた米国に目を向ければ、第2次トランプ政権の発足によって連邦政府のDEIプログラ

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