NEW福井県内企業におけるプロ人材活用～株式会社志保重における活用とは～日本全体で人材不足が進む中、特に地域の企業では、求めるスキルや経験を有する人材の確保が難しい場面は少なくありません。経営に大きな影響を与える人材不足を解決する新たな方策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPro」では、個人が持つスキルがタグ：副業・兼業
NEW大企業相互副業プロジェクト、導入企業に聞く可能性と課題人的資本経営や人材流動化の潮流を背景に、今、副業を解禁・制度化しようとする企業が増えています。一方で、その多くが制度設計にとどまり、実際の運用や戦略活用には至っていないのが現状です。いま、スキルや経験を越境的に活かす人材と、入社から定年退職まで一社のみではたらタグ：相互副業
NEW売上120%増を実現。創業200年の老舗菓子店が挑んだ「副業プロ人材」との協業人口減少が進む地域において、歴史ある老舗企業がいかにして革新を遂げるか。福井県小浜市で200年以上の歴史を誇る和洋菓子店「志保重(しほじゅう)」は、パーソルキャリアが展開する副業・フリーランスのプロフェッショナル人材総合支援サービス「HiPro(ハイプロ)」をタグ：副業・兼業
NEW長野県内企業におけるプロ人材活用～株式会社オーセンアライアンスにおける活用とは～日本全体で人材不足が進んでいます。特に地域に根差す企業では、求めるスキルや経験を有する人材の確保が難しい場面は少なくありません。経営に深刻な影響を与える人材不足を解決する新たな方策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPro」では、個人がタグ：副業・兼業
「はたらきやすいはずなのに、なぜ若手が辞める？」ホワイト離職の実態と解決策はたらきやすい環境にもかかわらず、若手社員が静かに辞めていく「ホワイト離職」という現象が、企業の人事担当者を悩ませています。大手製薬・住宅メーカーなどで人事部門のトップを歴任し、現在は組織改革を支援するプロ人材の藤間 美樹氏は「ホワイト離職の根底には、不満では活用テーマ：人事タグ：組織改革
女性管理職比率35.4％の次の一手。パーソルキャリアに学ぶDEI経営の進め方パーソルキャリア株式会社 カルチャー＆コミュニケーションデザイン部 DEI推進グループ 左から加藤 杏奈氏 ／マネジャー 孫 美世氏 ／アシスタントマネジャー 國分 真里奈氏2026年4月1日施行の女性活躍推進法の改正をはじめ、国は企業に女性活躍の一層の推進を活用テーマ：人事タグ：人事
女性活躍の頭打ちは「構造」の問題──DEIを成長戦略へ転換する「組織構造の再設計」とは 女性活躍推進は、いまや企業にとって避けては通れない重要な経営課題です。2026年4月から施行される「改正女性活躍推進法※」ではこれまで「常時雇用301人以上」の企業に義務付けられてきた男女間賃金差異の公表に加え、女性管理職比率の公表も含めて、対象が「常時雇活用テーマ：人事タグ：人事
なぜSFA活用は進まないのか？ 「データの断絶」を乗り越え、売上につなげる組織の条件 企業の売上拡大において重要な要素の一つとなりつつあるSFA（営業支援）ツール。近年のSFAツールは、AIによる商談記録の自動化や、失注理由に応じたフォロー施策の自動化など、人手では対応しきれなかった営業活動を実現できるほど進化しています。しかし、実際にツー活用テーマ：営業タグ：営業戦略
RAGとは？仕組みやメリット、活用場面をわかりやすく解説 RAG（Retrieval-Augmented Generation）は、情報検索と生成を組み合わせた革新的な技術です。この技術は、膨大なデータから必要な情報を迅速に取得し、それをもとに新たなコンテンツを生成することを可能にします。特にビジネスシーンにおい活用テーマ：システムタグ：AI／IoT
企業のためのハラスメント研修ガイド｜目的、内容、実施方法を解説 ハラスメント研修は、企業が健全な職場環境を維持し、法令遵守と心理的安全性を両立するために重要な取り組みの一つです。近年はパワハラ防止法の施行により、企業にはハラスメント対策が義務化されています。しかし、「何をどこまで実施すれば良いかわからない」「研修が形骸化活用テーマ：人事タグ：ハラスメント
調達が企業価値を左右する時代へ － ESG対応とデジタル化の実践ポイント 近年、企業にはESGへの取り組みが強く求められるようになり、調達部門の役割も大きく変わりつつあります。これまでのように「できるだけ安く買う」だけではなく、環境や人権に配慮し、安心して取引できる相手を選ぶことが重要な時代となりました。さらに、こうした取り組み活用テーマ：生産タグ：ESG
【新規事業のあるある課題とは？】フェーズ別課題整理＆ケースごとの解決策をご紹介新規事業開発は、自社にとって未知の領域であることも多く、立ち上げ時をはじめ各進行過程においてもそれぞれの場面の不透明さを感じるケースも少なくないのではないでしょうか。そんな中、「どんな流れで進み、そこにどんな落とし穴があるか」をあらかじめ可視化、把握することが活用テーマ：新規事業タグ：新規事業課題
マーケティングミックス実践で伸び悩みに活路を。3フェーズで考える「内的要素×外的要素」の理想的かけ合わせ「自社製品やサービスの売上が思うように伸びない」、「品質には自信があるのに、他社製品に遅れをとっている」、たとえばこのような疑問をお持ちの方は、この機会を好機と捉え、マーケティングの在り方を見直してみてはいかがでしょうか？本記事では、マーケティングの流れを改め活用テーマ：マーケティングタグ：マーケティングミックス
【新規事業開発のブレイクスルー】カギは「パートナー解像度」にあり？外部の知見活用時に重要な2ステップと状況別マッチング術有望なアイディアをもとに社内メンバーを揃えプロジェクトを始動させても、成功するとは限らないのが新規事業開発の難しさです。 本記事では新規事業開発において陥りやすい課題を例に挙げてポイント解説、本質的な課題解決策についてご紹介します。新規事業開発においてこれまで活用テーマ：新規事業タグ：パートナー
営業生産性148％アップの裏側！Forbes受賞チームが語る“組織全体の底上げ”の仕方 「HiPro Biz」には、さまざまな企業の営業組織の責任者から、「営業スキルが個人に依存していて、共有や可視化ができていない」「組織全体の営業力底上げに向けた具体的なアクションが定まっていない」といった悩みの声が多く寄せられています。「HiPro B活用テーマ：営業タグ：営業戦略
第三期 相互副業実証実験成果報告 ～実施企業から見た相互副業による効果とは～2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ：相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro（ハイプロ）」は2024年5月22日（水）、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ：相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ：副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ：副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ：外部人材活用
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ：DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ～実施企業から見た相互副業による効果とは～2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ：相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro（ハイプロ）」は2024年5月22日（水）、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ：相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ：副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ：副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ：外部人材活用
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ：DX
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