Case
各エリアで生まれた数多くの事例の中から、
今後の参考にしていただきたい事例をご紹介します。
※スキルリターンプロジェクト開催エリア以外の
お客さまもご利用可能です。
Area
各エリアにおける事例をご紹介いたします
静岡県
事例 01
合同会社イデオモーター
静岡茶を用いた新規カフェ事業への挑戦。
専門性の異なる2名のプロ人材と共に、
コンセプト設計と商品開発を約6か月で推進。
事例 02
興亜工業株式会社
研究開発にも注力したいメーカー。
経験と知見が豊富なプロ人材を活用し、
研究テーマの整理と体制強化を実現。
事例 03
株式会社サスナ
老舗の缶詰製造会社が挑むリブランディング。
具体的な提案で導くプロ人材と連携し、
コンセプト再構築からパッケージ刷新まで達成。
事例 04
静岡鉄道株式会社
自社Webサイト起点での問い合わせ獲得を強化。
プロ人材の伴走でKPIを軸とした運用が定着し、
問い合わせ数が2倍以上に。
京都府
事例 01
株式会社島津製作所
業界に精通したプロ人材と共に、
隠れた顧客ニーズと新たなサービスの種を探る。
事例 02
株式会社伏見上野旭昇堂
専任の担当者が不在で、注力できなかった
ECサイト改善。プロ人材の支援を受け、
売上貢献を期待できるサイトに進展。
事例 03
マクセル株式会社
豊富な情報から裏付けされた客観的な
アドバイスをもとに、自社のDNAを活かした
“新規事業創出の型”を学ぶ。
事例 04
株式会社ゆずりは工務店
古民家を再生し、ワーケーション施設を立ち上げ。
プロ人材の知見を取り入れ、
能動的なプロモーションに着手。
事例 05
株式会社グラックス
新しい顧客管理システムの導入にプロ人材を活用。
システム導入がきっかけとなり、
残業削減・業務効率化など想定以上の成果。
事例 06
株式会社細合実業
集客が課題のスポーツ施設。
マーケティング領域のプロ人材を2名活用し、
SNS運用強化など、集客率向上のための施策が前進。
事例 07
株式会社WAHAHA
新規事業を具現化するリソースが不足。
サービス企画に強みを持つプロ人材の支援を受け、
新サービスを3か月でリリース。
広島県
事例 01
中国電力株式会社
経営・事業戦略に知財情報を有効活用。
プロ人材のアドバイスによって見えてきた
「自社の強み」と「新たな知財戦略」。
事例 02
常石グループ株式会社
時代の変化・企業風土にあった人事制度の策定。
第三者の視点と確かな知見に基づく、
納得度の高い最適解へ。
事例 03
友鉄工業株式会社
難しいといわれる一品一葉の品質管理を、
プロ人材によって実現した
データの一元化と
分析によって改善。
事例 04
マツダ株式会社
競争が激しいテクノロジー分野の人材確保。
プロ人材活用という新たな選択肢で、
人材獲得戦略に柔軟性を。
事例 05
広島シンター株式会社
採用活動の工夫・強化
事例 06
オタフクソース株式会社
サプライチェーンマネジメントの強化
※2024年9月21日・26日 広島テレビにて放送
