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きちんと「機能する」ナレッジシェアリングとは？陥りがちな失敗要因とその解決策

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組織全体の生産性を向上させる取り組みの一つに、「ナレッジシェアリング」と呼ばれるものがあります。 業務の属人化を防ぎ、新人教育や引き継ぎの負担を軽減するためにも有効といわれるナレッジシェアリングとは一体どんなものなのでしょうか。 本記事では、ナレッ

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：ナレッジシェアリング
成果につながるビジネスコンセプトとは？設計フローや具体的なポイントを解説

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「コンセプト」は、ビジネスを成功させる上で欠かせない概念です。コンセプトの設計次第で、その商品やサービスが消費者に受け入れられるかどうかが決まるといっても過言ではありません。 本記事では、ビジネスコンセプトの重要性や設計フローについて、コンセプトの活用シ

  • 活用テーマ：マーケティング
  • タグ：ビジネスコンセプト
上場準備にかかる期間と費用、全体スケジュールと対応事項を徹底解説

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将来的に上場を見据えて、これから準備を始めようと考えている企業も多いのではないでしょうか。上場準備には何かと時間や費用などがかかるものです。余裕をもって進めるためにも早め早めにアクションしていくことがおすすめです。 この記事では、上場準備のスケジュールや

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：上場
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？成功事例や導入のポイント

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新型コロナウイルスの感染拡大、働き方改革の推進、環境・人権問題への取り組みなどにより、ビジネスを取り巻く環境は、ここ数年で目まぐるしく変化しています。 また、消費者行動においては、Z世代と呼ばれる若者たちの台頭によって、製品・サービスの個別最適化を求める

  • 活用テーマ：品質
  • タグ：カーボンニュートラル
ブランドストーリーとは？注目される理由や作成方法、成功事例を解説

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ブランディングの効果的な手法の一つに、「ブランドストーリー」の活用があります。 ブランドストーリーは昨今のトレンドワードのため、具体的な作成の進め方がわからず、悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。 「ブランドストーリーが注目を集める理由や重要性、

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：ブランド戦略
プロ人材とは？活用するメリットや有用性、コンサルティング会社活用との違い

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企業には数多くの役職が存在します。その１つに「顧問」があるのはご存知の通りです。ところが、役職名はよく知っていても、いったいどういった役どころなのか、また社内での立場はどういった位置づけなのか、その実態はあまり知られていません。そこで、ここでは「外部顧問」

  • 活用テーマ：経営戦略
「勘と経験と度胸」からの脱却が企業競争力を高める。人材育成のプロ人材が語るPM人材の不足に対応するフレームワークとは

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複雑化するビジネス要件に対応するためには、一般的な管理スキルにとどまらない実践的な能力が求められます。これをどのように育成し、評価するかについて課題を抱える企業は少なくありません。この問題は単なる人材不足にとどまらず、企業のデジタル競争力に直結する経営課題

  • 活用テーマ：システム
  • タグ：評価
新規異業種参入に挑む前に知っておきたい基本プロセス、失敗ケースと成功への「打ち手」

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人口減少に伴う国内市場の縮小や、急速な技術革新による既存事業の将来性への不安などから、新たな事業として異業種参入を検討する企業が増えています。しかし、慣れない分野への挑戦には多くの困難が伴い、失敗に終わるケースも少なくありません。 今回は、数多くの企業の新規

  • 活用テーマ：新規事業
  • タグ：異業種参入
製造業への生成AI導入に立ちはだかる「壁」とは？求められる「トップの意思」と「改善を止めない組織文化」

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近年、加速度的な技術進化を受け、製造業における生成AI活用の期待が高まっています。しかし、成功事例も現れる一方、必ずしもすべての企業が恩恵を得られているわけではありません。製造業への生成AI導入に立ちはだかる「壁」とは一体何なのでしょうか。生成AIに関する

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：AI／IoT
【デジタル活用による新規事業創出】メディカル業界が取り組むべき「生成AI活用」「コーポレートベンチャリング戦略」の道とは

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近年、医療分野におけるデジタルトランスフォーメーション（医療DX）の重要性が高まっています。とりわけ、個人の遺伝情報や生活習慣などに基づいた「個別化医療」の実現は、一人ひとりに最適化された効率的な診断・治療を可能にし、社会全体の医療の質と持続性を左右するカ

  • 活用テーマ：新規事業
  • タグ：ヘルスケア/医療
定着率とは？平均や計算方法、高い企業の特徴、上げる方法を解説

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企業の成長には、優秀な人材を定着させることが不可欠です。しかし、定着率を向上させるためには、単にはたらきやすい環境を提供するだけではなく、従業員が自社で長くはたらき続けたいと思えるような施策が必要です。本記事では、定着率の算出方法や平均値、そして定着率を上

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：組織改革
【米国の“反DEI”影響】日本企業の反応と今後求められる「DEI&B」とは——パーソル総研　上席主任研究員に聞く

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政府が推進する「203030」（※）の呼びかけもあり、日本企業では女性活躍を軸としたダイバーシティ推進の流れが加速しています。一方、これまで世界のダイバーシティの潮流をつくってきた米国に目を向ければ、第2次トランプ政権の発足によって連邦政府のDEIプログラ

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：人事
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