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【セミナーレポート】金融リテラシー向上で実現する社員のウェルビーイング～みずほフィナンシャルグループに学ぶ、プロ人材と推進するファイナンシャル・ウェルネスの実践～

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企業経営において人的資本の重要性が高まる中、社員一人ひとりのウェルビーイング向上への関心も高まっています。特に、金融リテラシーの向上は、社員の経済的な安定と安心できる生活に直結する重要な要素である一方、具体的な施策の立案や実行に課題を抱えている企業がいるのも事

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：人的資本経営
【セミナーレポート】人的資本経営を加速させるプロ人材活用～商船三井・イオンモールの事例に学ぶ、外部人材活用のポイント～

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グローバル競争の激化や人材確保の難しさを背景に、企業経営の在り方として注目を集めている「人的資本経営」があります。従業員のスキルや経験を最大限に活かし、組織の成長と競争力向上につなげるこの考え方は、多くの企業が抱える長期的な課題を解決する鍵となり得ます。しかし

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：人的資本経営
企業の成長や従業員のエンゲージメント向上にも寄与する「相互副業」 アサヒグループジャパンが感じた人材戦略における有効性とは

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激変するビジネス環境下で、企業は変革を求められているが、労働人口の減少に伴い人材の確保は難しさを増す。こうした中、企業間で人材をシェアする「相互副業」が注目されている。パーソルキャリアとアサヒグループジャパンのキーパーソンに話を聞いた。「『相互副業』を通じて企

  • タグ：相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～

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日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiP

  • タグ：副業・兼業
組織改革を成功させるには？基本のフレームワークとポイントを解説（前編）

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組織改革は組織の構造や文化、スタイルを根本から変える取り組みであり、全社をあげて実行する大規模なプロジェクトです。 まずは組織改革の目的や必要なタイミングをしっかりと理解し、自社が行う理由を明確化することが大切です。 この記事では、組織改革の重要性や効果的なフ

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：組織改革
離職率が高くなる会社の特徴とは？基本的な原因と対策を解説（後編）

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多くの業種や職種で人手不足が経営課題となるなか、人材をいかに定着させるかは重要なポイントだといえるでしょう。新たに人材を採用する取り組みを行うことは大事ですが、一方で従業員が長くはたらきき続けられる職場環境を整備していくことも必要です。 離職率が高い会社にはい

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：離職率
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  • 活用テーマ：人事
  • タグ：離職率
組織改革を成功させるには？基本のフレームワークとポイントを解説（後編）

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  • 活用テーマ：人事
  • タグ：組織改革
人的資本経営とは｜メリットや実践するためのポイントをくわしく解説（後編）

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企業経営における資本とは、一般的には事業活動を行うために必要な資金のことを指します。しかし、現代では企業を取り巻く環境の変化やビジネスのグローバル化などにともない、「人材」を資本として捉える「人的資本経営」の考え方が重要視されるようになっています。 一方で、

  • 活用テーマ：人事
  • タグ：人的資本経営
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  • 活用テーマ：人事
  • タグ：人的資本経営
R＆D部門の活性化で実現させるMOT　「つながり」をキーワードにした組織・人材マネジメントの考え方

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企業の事業推進には自社資産の有効活用が欠かせませんが、昨今特にその重要性が高まっているのが「技術力」です。この技術力を会社の経営と成長に活かす技術経営（MOT：Management of Technology）視点の取り組みが注目されています。 今回は、この

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新事業・新ブランド立上げ時の体験的マーケティング論-消費者にどうプロモーションするべきか？-

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大企業でも中小企業でも、そしていつの時代でも、新事業・新ブランド・新商品の立上げは常に大きな課題です。本稿では、私自身が自ら体験（実践）した新商品・新ブランド立上げのポイントについて、主にマーケティング視点から述べようと思います。私は、精密機器、アパレル、

  • 活用テーマ：マーケティング
  • タグ：マーケティング
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