マーケティングツールとは?種類や選び方、利用する際の注意点を解説近年はデジタル技術の進歩により、DX推進が話題となり、デジタルを軸としたソリューションの注目度が高まっています。 しかし、DXを推進するにあたって、ペーパーレス化や基幹システムの刷新に追われ、デジタルソリューションの実現に至っていない企業も多いのではないでし活用テーマ:マーケティングタグ:MA/SFA
最適なBIツールとは?導入時に比較すべき点や活用のポイントを解説 目次 ■BIツールとは■BIツール導入時に比較するべき点■成功事例に共通するポイント■BIツールの活用は難しい?■まとめ 総務省が2020年に発表したレポートよると、データ活用をなんらかのビジネスシーンで利用している比率は、大企業で活用テーマ:システムタグ:データ活用
人事システムとは?機能や種類、導入時の注意点を解説 新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、働き方に急速的な変化が生じたことで、人事の役割について見直す企業が増えました。その中で、より人事としてのパフォーマンスを最大化させるべく、「人事システムの活用」に着目されている人事担当の方もいらっしゃるのではないでしょう活用テーマ:人事タグ:働き方改革
マーケティング内製化のメリットと失敗しないコツを事例を交えて解説マーケティング業務をアウトソーシングせずに社内でおこなうことを「マーケティング内製化(インハウスマーケティング)」と言います。マーケティング内製化は、社内にノウハウが蓄積しやすく、人材育成にもなり、コスト削減もできるメリットがあります。 一方で社内体制やある活用テーマ:マーケティングタグ:インハウス
オープンイノベーションとは?要素やメリット、ビジネスにおける重要性を解説オープンイノベーション(Open innovation)とは、組織内のイノベーションを促進するうえで、組織内外を問わずあらゆるリソース(知見や技術・サービスなど)を駆使し、さらに組織内で創出されたイノベーションを組織外へと展開する一連のモデルを指します。 オ活用テーマ:新規事業タグ:研究開発
顧客管理とは?CRMシステムの機能や得られる効果、活用方法を解説 目次 ■顧客管理の必要性とは■顧客管理の進化■CRMシステムの主な機能■CRMシステム導入で得られる効果と課題■CRMシステム導入に失敗しないための注意点・ポイント■CRMシステムの導入には専門家の支援が有効 ITが発展・普及し場所活用テーマ:システムタグ:データ活用
マーケティングオートメーション(MA)とは?必要性やメリットを解説 会社経営者やマーケティング担当の方、さらには営業や採用を担当している方なら、「マーケティングオートメーション」という言葉を一度は聞いたことがあるのではないでしょうか。 従来の新規顧客獲得は、見込み客に対して丁寧なコミュニケーションを継続的に取り続け、「名活用テーマ:マーケティング
デジタルマーケティングが上手な企業を事例を交えて解説 「そろそろ、本腰を入れないといけないと思っている」、企業の責任者がこのような言葉を出すことが多い「デジタルマーケティング」の世界。創世記は20年ほど前にさかのぼりますでしょうか。企業が自社のホームページを制作し、お問い合わせのフォームや企業情報、企業理念や活用テーマ:マーケティング
OKRの目標設定とは?組織で成果を上げるためのポイントを解説 OKR(Objectives and Key Results)は、企業の業績を伸ばすために効果的な目標管理方法です。しかし、OKRの導入を決めたものの、「どのように目標を設定すれば効果を最大限に引き出せるのか」と悩む経営者は少なくありません。そこで本記事で活用テーマ:人事タグ:OKR
【セミナーレポート】金融リテラシー向上で実現する社員のウェルビーイング~みずほフィナンシャルグループに学ぶ、プロ人材と推進するファイナンシャル・ウェルネスの実践~企業経営において人的資本の重要性が高まる中、社員一人ひとりのウェルビーイング向上への関心も高まっています。特に、金融リテラシーの向上は、社員の経済的な安定と安心できる生活に直結する重要な要素である一方、具体的な施策の立案や実行に課題を抱えている企業がいるのも事活用テーマ:人事タグ:人的資本経営
【セミナーレポート】人的資本経営を加速させるプロ人材活用~商船三井・イオンモールの事例に学ぶ、外部人材活用のポイント~グローバル競争の激化や人材確保の難しさを背景に、企業経営の在り方として注目を集めている「人的資本経営」があります。従業員のスキルや経験を最大限に活かし、組織の成長と競争力向上につなげるこの考え方は、多くの企業が抱える長期的な課題を解決する鍵となり得ます。しかし活用テーマ:人事タグ:人的資本経営
企業の成長や従業員のエンゲージメント向上にも寄与する「相互副業」 アサヒグループジャパンが感じた人材戦略における有効性とは激変するビジネス環境下で、企業は変革を求められているが、労働人口の減少に伴い人材の確保は難しさを増す。こうした中、企業間で人材をシェアする「相互副業」が注目されている。パーソルキャリアとアサヒグループジャパンのキーパーソンに話を聞いた。「『相互副業』を通じて企タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
組織改革を成功させるには?基本のフレームワークとポイントを解説(前編)組織改革は組織の構造や文化、スタイルを根本から変える取り組みであり、全社をあげて実行する大規模なプロジェクトです。 まずは組織改革の目的や必要なタイミングをしっかりと理解し、自社が行う理由を明確化することが大切です。 この記事では、組織改革の重要性や効果的なフ活用テーマ:人事タグ:組織改革
離職率が高くなる会社の特徴とは?基本的な原因と対策を解説(後編)多くの業種や職種で人手不足が経営課題となるなか、人材をいかに定着させるかは重要なポイントだといえるでしょう。新たに人材を採用する取り組みを行うことは大事ですが、一方で従業員が長くはたらきき続けられる職場環境を整備していくことも必要です。 離職率が高い会社にはい活用テーマ:人事タグ:離職率
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX