【“グローバル人事”の本質を問う】日本型の強みを活かしながら、海外の良いところを受け入れる。自社と海外の違いを知り、まずは、「足元でできる改革」を 近年、日本企業では海外展開に伴い、グローバル規模での人事戦略を検討する動きが加速しています。とは言え、「どこまで全社で統一し、どこから現地最適化にすればよいかわからない」「必要性は感じるものの具体的な制度設計が進んでいない」といった悩みを抱える人事責任者の活用テーマ:人事タグ:海外進出
システム戦略におけるボトルネック。乗り越えるための「デジタル人材のパラダイムシフト」とは 生成AIの台頭により、市場環境やビジネスのトレンドはさらなる加速が予想されます。変化し続ける環境に対応し、生産性や競争力を向上させるには、デジタルと一体となった経営が必要不可欠です。しかし、システム戦略の実践に頭を抱える企業は決して少なくありません。DXブ活用テーマ:システムタグ:システム
企業に聞く、副業・フリーランス人材活用の今プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は、2025年5月22日(木)に事業方針発表会を開催しました。第一部では、「HiPro」事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇。「採用」と「副業・フリーランス人材活用」の垣根を超えた、スキル起点で企タグ:副業・兼業
スキル起点での人材獲得の現在地プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は、2025年5月22日(木)、事業方針発表会を開催しました。第一部では、「HiPro」事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇。「採用」と「副業・フリーランス人材活用」の垣根を超えた、スキル起点で企タグ:副業・兼業
人材育成研修とは?目的や重要性、効果を高める計画の立て方を解説企業が成長していくには、社員一人ひとりのスキルが向上していく必要があります。そのため、近年では人材育成研修に力を入れている企業が増えていますが、研修の内容や進め方、マネジメントで悩んでいる担当者も多いのではないでしょうか。 人材育成研修は内容だけでなく、研修活用テーマ:人事タグ:育成
世界市場に影響を与えるEU環境規制。全業種に対応が求められる中、日本企業はどう読み解き、対応するのがよいのか グローバル戦略の一環としてヨーロッパでの事業展開を強化する日本企業が増えています。こうした企業の前に立ちはだかるのが、EUが提唱・主導するサーキュラーエコノミー(循環型経済)やカーボンニュートラルの壁です。これまでに施行されてきたRoHS(特定有害物質使用活用テーマ:経営戦略タグ:カーボンニュートラル
離職を防止するための対策とは?原因や10のアイデアを解説 近年、多くの企業が「離職防止」に取り組んでいます。従業員の離職が続くと、採用・教育コストの増加や業務負担の偏りなど、企業にとって大きな課題となります。特に人手不足が深刻化する中で、優秀な人材の流出を防ぎ、はたらき続けたいと思える職場環境を整えることは重要で活用テーマ:人事タグ:離職率
フリーランス新法とは?下請法との違いや義務内容と対応策、罰則を解説2024年11月1日に通称「フリーランス新法」が施行されたことにより、フリーランスに業務を委託している企業は、今後この法律に基づいて業務を依頼する必要があります。担当者の中には、「フリーランス新法と下請法の違いを知りたい」「対応すべき内容や注意点を押さえたい」活用テーマ:法務・ガバナンスタグ:外部人材活用
技術開発の進め方とは?研究開発との違いやロードマップの作成方法技術開発は、新しい商品やサービスを作るうえで重要なプロセスです。 しかし、技術開発が思うように進まず悩んでいる方も多いのではないでしょうか。技術開発を効率的に進めるには、自社の技術領域を明確にして、精度の高いロードマップを作成することが重要です。 本記事で活用テーマ:技術・研究開発タグ:研究開発
技術継承とは?円滑におこなう若手育成の取り組み方や解決方法を解説日本の少子高齢化は深刻化しており、製造業にも技術継承問題として影響しています。 このまま技術継承問題が続けば、後継者が見つからず、事業譲渡もおこなえないまま廃業を余儀なくされる会社が増えるでしょう。 技術継承問題の解決糸口となるのは、後継者と熟練技術者との活用テーマ:経営戦略タグ:品質管理/改善
データドリブンマーケティングとは?目的や具体的な手順、活用事例を解説昨今のトレンドワードの一つに、「データドリブンマーケティング」があります。 IoT技術の発達やSNSの普及などにより、現在デジタル化が加速度的に進み、企業にはさまざまなビッグデータが集積されるようになりました。 しかし、データドリブンマーケティングを理解し活用テーマ:マーケティングタグ:データ活用
ブランド戦略の成功例を紹介。概要や効果、戦略の立て方も解説企業などが自社製品やサービス、企業そのものの価値やイメージを高めようとする活動として、ブランディングがあります。 ブランディング施策を通し、自社ブランドに対するユーザーの共感性を最大限に高め、自社独自の付加価値を創り、競合他社との差別化を実現するためには「ブ活用テーマ:経営戦略タグ:ブランド戦略
転移学習とは?ファインチューニングとの違いやメリット・活用例 識別・分類・予測・翻訳…など、様々なタスクに対してディープラーニング(深層学習)モデルは効果を発揮します。学習プロセスでは大量の訓練データを用いてモデルの学習を行うのが理想的ですが、学習に最適なデータセットはいつでも入手可能とは限りません。また、新たな学習活用テーマ:システムタグ:AI/IoT
【米国政策の波に立ち向かう】プロ人材が解説する令和の経済安保と地政学リスクを乗り越えるヒント近年、私たちの事業を取り巻く世界情勢は、かつてないスピードと複雑さで変動しています。ロシア・ウクライナ情勢に端を発する地政学リスクの高まり、地球規模での気候変動とその対策としての脱炭素化の加速など、企業経営に影響を与える要因は多岐にわたります。製造業やSCMを活用テーマ:経営戦略タグ:経済安全保障
人的資本レポートの作成秘話。パーソルHD人事本部長・室長に聞く「構想・制作・活用」のヒント 人的資本経営のトレンドがある中、大企業を中心に「人的資本レポート」を発信する事例が増えています。 パーソルグループでも2024年1月に初の人的資本レポートを公表。グループビジョン「はたらいて、笑おう。」と、2030年のありたい姿「“はたらくWell-be活用テーマ:人事タグ:人的資本経営
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX