離職率が高くなる会社の特徴とは?基本的な原因と対策を解説(前編)多くの業種や職種で人手不足が経営課題となるなか、人材をいかに定着させるかは重要なポイントだといえるでしょう。新たに人材を採用する取り組みを行うことは大事ですが、一方で従業員が長くはたらき続けられる職場環境を整備していくことも必要です。 離職率が高い会社にはいく活用テーマ:人事タグ:離職率
組織改革を成功させるには?基本のフレームワークとポイントを解説(後編)組織改革は組織の構造や文化、スタイルを根本から変える取り組みであり、全社をあげて実行する大規模なプロジェクトです。 まずは組織改革の目的や必要なタイミングをしっかりと理解し、自社が行う理由を明確化することが大切です。 この記事では、組織改革の重要性や効果的なフ活用テーマ:人事タグ:組織改革
人的資本経営とは|メリットや実践するためのポイントをくわしく解説(後編) 企業経営における資本とは、一般的には事業活動を行うために必要な資金のことを指します。しかし、現代では企業を取り巻く環境の変化やビジネスのグローバル化などにともない、「人材」を資本として捉える「人的資本経営」の考え方が重要視されるようになっています。 一方で、活用テーマ:人事タグ:人的資本経営
人的資本経営とは|メリットや実践するためのポイントをくわしく解説(前編) 企業経営における資本とは、一般的には事業活動を行うために必要な資金のことを指します。しかし、現代では企業を取り巻く環境の変化やビジネスのグローバル化などにともない、「人材」を資本として捉える「人的資本経営」の考え方が重要視されるようになっています。一方で、人活用テーマ:人事タグ:人的資本経営
マーケティングミックスとは?基本的な考え方や活用事例をご紹介! 目次 ■マーケティングミックスとは ■マーケティングミックスの位置づけは「実行戦略」 ■4Pとは? ■4Cとは? ■マーケティング戦略の観点から見た4Pと4Cの関係 ■4Pを上手く活用するためのポイント ■マーケティングミックスの活用事例 活用テーマ:マーケティングタグ:マーケティング
R&D部門の活性化で実現させるMOT 「つながり」をキーワードにした組織・人材マネジメントの考え方企業の事業推進には自社資産の有効活用が欠かせませんが、昨今特にその重要性が高まっているのが「技術力」です。この技術力を会社の経営と成長に活かす技術経営(MOT:Management of Technology)視点の取り組みが注目されています。 今回は、この活用テーマ:新規事業タグ:MOT
新事業・新ブランド立上げ時の体験的マーケティング論-消費者にどうプロモーションするべきか?- 大企業でも中小企業でも、そしていつの時代でも、新事業・新ブランド・新商品の立上げは常に大きな課題です。本稿では、私自身が自ら体験(実践)した新商品・新ブランド立上げのポイントについて、主にマーケティング視点から述べようと思います。私は、精密機器、アパレル、活用テーマ:マーケティングタグ:マーケティング
コロナ禍で注目を集める”オンボーディング”とは?メリットや実際の施策の事例を紹介 新型コロナウイルスが拡がる前は、新人の戦力化は集合研修や配属先によるOff-JTなどが取り入れられていたのではないでしょうか。また、新型コロナウイルスが拡がる直前のタイミングでは、ラーニングウエアを使った研修も注目を集めるようになってきていました。 活用テーマ:人事タグ:コロナウィルス
新型コロナウイルスの影響で変わっていく採用市場の現状と採用戦略のNewモデル 目次 ■コロナ禍の採用市場の現状とは? ■新型コロナウイルスの影響で変わったのは働き方 ■組織と個人の関係性も変化 ■採用戦略のNewモデルを考える前に ■どのように採用戦略のNewモデルを考えるのか ■採用戦略に柔軟性を持たせ、求人をとにかく活用テーマ:人事タグ:コロナウィルス
日米対比による日本の製造業におけるDX戦略の方向性 私は、長年外資系の多国籍企業(米国に本社を持つ製造業界の企業)で社内ITシステムの開発に携わっていました。 この時の経験により、日本企業、特に製造業における近年のDX(デジタルトランスフォーメーション、以下DX)についての課題を米国との比較で明確にして活用テーマ:システム
企業が導入するCRMの重要性・業務の流れ、CRM×SCMが必要になる理由 お客様のベネフィットになるモノを作り、お届けして提供することで人々の暮らしを豊かにする製造業は、長年にわたって日本のGDPを牽引してきました。しかし現在では日本経済が停滞し、それを打破するためにも変革が求められています。 今回はその製造業の基本機能活用テーマ:マーケティング
基幹システム再構築プロジェクト成功への実践、KSFとは? 目次 ■(1) 最後に、一番重要なことは? ■(2) ITプロジェクト成功への実践KSFとは? ■(3) ITプロジェクトが失敗する要因 ■(4) 失敗しないためのポイント、KSF ■基幹システム再構築プロジェクト成功のために 活用テーマ:システム
再構築プロジェクトのキックオフ迄になすべきこと、ベンダーとの契約は? これまでのコラムで、基幹システム再構築開始前の準備ステップについて、ステップ1からステップ7まで解説してきました。そして、最後の準備ステップがこの「ステップ8:再構築プロジェクトのキックオフ迄になすべきこと」となります。 再構築プロジェクトを開始するにあ活用テーマ:システム
ベンダー及びパッケージ選定プロセスのポイント、RFPとRFIについて 目次 ■はじめに ■RFPとRFIについて ■事前準備フェーズのポイント ■選定準備フェーズのポイント ■評価・選定フェーズのポイント ■まとめ ■ベンダー選びでお困りなら はじめに 「ス活用テーマ:人事
タレントマネジメントシステム導入の課題とポイント アメリカでタレントマネジメントが概念化し、システムとして普及し始めてからすでに20年近く経過し、近年日本でもその導入が進んできています。しかしテクノロジーを導入したという企業は増えていても、システムを活用し、大きくマネジメントが変化したという話をあまり聞く活用テーマ:人事
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX