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製造業が「モノ売りからコト売りへ」を成功させるには。欠かせない「提供価値の棚卸し」と「市場の創出」

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大手製造業を中心に「モノ売りからコト売りへ」のシフトが加速しています。製品提供を中心とする事業を刷新し、プラットフォーマーやソリューション提案などの新たなビジネスモデルを確立するには、どのような取り組みが求められるでしょうか。半導体業界やソフトウェア業界で

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  • タグ：マーケティング
【ひな型付き】顧問契約書の作成手順や注意点を徹底解説

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外部の専門家と顧問契約を結ぶ場合、後々トラブルへと発展しないように、契約内容を明確にした書面を発行する必要があります。しかし社内に顧問契約書のフォーマットがないため、作成方法や契約を結ぶ流れがわからない経営者や管理者も多いのではないでしょうか。

  • 活用テーマ：法務・ガバナンス
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アドバイザリーとコンサルティングの違いや契約の際に重要な人選や、ポイントを解説

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経営課題を解決するために「アドバイザリー」や「コンサルティング」の活用を検討する企業は多いでしょう。しかし、たとえ経営者や管理者であっても、両者の違いを明確に理解している方は少ないのではないでしょうか。 そこで本記事では、アドバイザリーとコンサルティ

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組織力を高める「タレントマネジメント」とは？導入手順や最新トレンドを解説

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組織力の強化や生産性の向上が課題となっている場合、人材マネジメントの手法を見直すという選択肢があります。従業員一人ひとりの能力や特性を活かせるマネジメントシステムとして注目を浴びつつある「タレントマネジメント」をご存じでしょうか。 本記事では、タ

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課題解決の具体的なプロセスや課題別の有用なフレームワークを解説

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自社を成長させて安定した収益を出すためには、現状と理想像のギャップ、つまり課題を解決しなくてはなりません。しかし、そうと理解していてもなかなか実行に移せない、あるいは実行しても成果が出ない、ということもあるでしょう。 そこで本記事では、課題解決の基本

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新規事業の立ち上げに際し、ネックとなる問題のひとつにコスト面があるのではないでしょうか。新たなビジネスを始める前には、市場調査や開発などを一から行う必要があるため、多くの費用が発生します。 このような課題感に対して有効なのが、「レベニューシェア」

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破壊的イノベーションとは？必要な理由や種類、課題と解決方法について解説

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組織全体の生産性を向上させる取り組みの一つに、「ナレッジシェアリング」と呼ばれるものがあります。 業務の属人化を防ぎ、新人教育や引き継ぎの負担を軽減するためにも有効といわれるナレッジシェアリングとは一体どんなものなのでしょうか。 本記事では、ナレッ

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成果につながるビジネスコンセプトとは？設計フローや具体的なポイントを解説

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「コンセプト」は、ビジネスを成功させる上で欠かせない概念です。コンセプトの設計次第で、その商品やサービスが消費者に受け入れられるかどうかが決まるといっても過言ではありません。 本記事では、ビジネスコンセプトの重要性や設計フローについて、コンセプトの活用シ

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新型コロナウイルスの感染拡大、働き方改革の推進、環境・人権問題への取り組みなどにより、ビジネスを取り巻く環境は、ここ数年で目まぐるしく変化しています。 また、消費者行動においては、Z世代と呼ばれる若者たちの台頭によって、製品・サービスの個別最適化を求める

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