生産プロセスの外部化に伴う品質問題~品質向上のポイントをご紹介~ 近年のグローバル化の進展や市場環境の変化にともない、サプライチェーンを再構築し、生産プロセスの「外部化」を行う企業が増えてきています。一方で、外部化により、品質や質(以下、品質)を確保するための新たな課題が生じてきています。本コラムでは、これらの課題や解決の活用テーマ:生産
ビッグデータビジネスにおけるセキュリティ強化とプライバシー保護の必要性 IoTシステムのようなビッグデータを活用した新たな価値を生み出す高度情報化通信ビジネスが進展しております。一方で、企業へのサイバー攻撃はますます高度化・巧妙化し、また内部犯罪やサプライチェーンリスクも減る兆しは無く、今後も大規模な情報漏洩事件等の発生が予想さ活用テーマ:システム
今後のESG投資への予測~国際監査基準・KAMへの対応について 近年、運用の際に環境・社会・ガバナンス(企業統治)といった非財務情報を考慮する「ESG 投資」がグローバルに拡大しています。前回、投資家目線から、日本企業の置かれている状況や取り組む意義、改善点などに関する私見を述べさせていただきました。今回は、ESG投資に活用テーマ:法務・ガバナンス
社外取締役が語る、機能する社外取締役とは 私は1975年に株式会社西武百貨店に入社し、社長を退任するまでの42年間同じ会社を勤め上げました。今時何の自慢にもならない話です。ただ、激動する経営の中で他資本でのガバナンスの経験をし、近年はそごう・西武としてセブン&アイホールディング傘下におりました。その活用テーマ:法務・ガバナンス
どのようなダイバーシティを持つ取締役会が企業経営に良い影響を与えうるのか~ 欧州多国籍企業7社の先進事例から「ダイバーシティ」のフレームワークを考察~ いくつかの欧米の研究を見たところ、取締役会のダイバーシティには、大きく二種類あるようです。「デモグラフィー型(性別、国籍、人種、宗教、障害の有無など)」ダイバーシティと「タスク型(経験、スキル、才能、見識、専門分野)」ダイバーシティです。私は2019年8月に活用テーマ:経営戦略
成果の出せるIT・RPA活用による稼働工数削減 RPA等の先端技術は、国が推奨している働き方改善、業務改善の取り組みを支える技術として、大きな注目を浴びています。しかしながら、こういった先端技術はイメージだけが先行し、実際は正しく使いこなせている企業が少ないのが現状です。また未だに多くの企業では、興味はあ活用テーマ:人事
社外取締役のあるべき姿をどのように考えるか【後編】 企業側(執行担当役員など)の社外取締役への対応 企業のほうから見ても、社外取締役とどう接してよいのか、を悩んでいることがあるのではないでしょうか。日常的に議論をしている相手ではないこと、終身雇用の仕組みのなかで「長い付き合い」ではないことなどが、どうし活用テーマ:社外取締役・監査役
社外取締役のあるべき姿をどのように考えるか【前編】 コーポレート・ガバナンス・コード(CGC)が導入されて以来、上場企業各社はそれぞれの考え方で社外取締役を採用し、新しい形での取締役会運営に取り組んできました。そして、社外取締役、特に独立社外取締役を拝命した立場の方々は、それぞれの立場で社外取締役としてどのよ活用テーマ:社外取締役・監査役
RPAを活用した業務の効率化 ~導入プロセスとよくある課題を事例で紹介~ 昨今、大変な勢いで「RPA」という言葉が世の中に浸透しつつありますが、業種を問わず人手不足への対応として、自動化・業務効率化を図り、導入を検討されている企業様も多いかと存じます。ご存知の通り、RPAとは(ロボティクス・プロセス・オートメーション)の略であり、活用テーマ:人事
3年間離職者0 プロ経営者が実践してきた施策のご紹介~人が辞めない人材育成編~ リーダー実戦力育成の専門家・プロ経営者の大垣雅則です。私は東武鉄道株式会社で約20年間、採用・教育等人事部門で仕事を行い、ここ10年間はプロ経営者として株式会社パスモの代表取締役社長を始めとして、3社の社長を務めました。特にこの6月まで社長を務めた従業員12活用テーマ:人事
公共マーケットへようこそ~地方創生はビジネスチャンスになるか?~ 地方創生というと、観光業や農林水産業に注目が集まりますが、それ以外の業種・業態の事業者にとって参入の機会はあるのか。あるいはもう一通り終わってしまった施策ではないのか、というような質問を受けることがあります。地方創生に対してはいろいろな見方がありますが、単な活用テーマ:新規事業
エッジAIの用途と未来~具体的な活用のご紹介~ クラウド側でなく、現場に近い場所でAIを機能させる「エッジAI」が注目されています。なぜ現場でAIに処理させる必要があるのか。どこで何を目的に用いられるのか。また、今後どの様な展開が予想されるのか。本コラムでは2019年AI・IoT分野での重要テーマの一つで活用テーマ:新規事業
【前編】製造業におけるAI活用~求められる人材と新たな発想~ 筆者の10年来のデータサイエンスに関わるコンサルティング活動の経験から、製造現場にAIなどの先端技術を導入する際の特徴や注意点をご紹介します。高度な確立統計手法や深層学習などの開発を行うことなく、既存のアルゴリズムを活用することで、様々な課題を解決するまでの活用テーマ:新規事業
中小企業が新卒採用を成功させる方法 ますます苦戦する中小企業の新卒採用動向 「大手新卒求人サービスに出稿しても、なかなかエントリーしてもらえない」「面接に至る学生が年々減ってしまっている」など、新卒採用がうまくいかず、悩む中小企業が増えています。文部科学省の「学校基本調査」によると、20活用テーマ:人事
エンジニア採用を成功させるために見直すべき7つの項目 昨今、IT・インターネット系エンジニアの求人倍率は年々上昇し、2019年12月末のIT・通信業の求人倍率は8.84倍と、採用難易度は年々上がってきています。(出典:doda 転職求人倍率レポート)このような市場環境の中で、「ネームバリューがない」「高い報酬が活用テーマ:人事
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX