中途社員の採用基準|優秀な人材を獲得する方法 目次 ■中途採用の市場の変化 ■採用基準の重要性 ■現在、採用基準を見直すべき具体的なケース ■採用基準の設定方法と採用までの流れ ■より洗練された採用制度を整えるために 近年の日本社会では少子高齢化が進行し、働き手不足が深刻化しています。企業活用テーマ:人事
デイビッド・ウルリッチが提唱する戦略人事とは?人事機能、役割、要件、事例を解説 目次 ■戦略人事とは-従来の人事戦略との違い ■戦略人事が叫ばれる背景や導入のメリット ■デイビッド・ウルリッチが提唱する戦略人事に必要な機能(BP、OD&TD、CoE、OPs) ■戦略人事導入のよくある課題 ■戦略人事導入へのステップ活用テーマ:人事
製造業における新規事業の課題とは?新規事業立ち上げの手順やプロセスを紹介 製造業の市場に関し、国内人口の減少や少子高齢化による国内需要の変容、また、グローバル化による国際競争の激化等、企業を取り巻く市場環境の変化は激しくなっています。 既存の製品・サービスに対する需要は時間とともに変化し、中には市場から淘汰される製品・サービ活用テーマ:新規事業タグ:生産
ヘルスケア(医療・健康領域)業界の市場動向は?企業の過去から現在 目次 ■ヘルスケア業界(医療・健康領域)とは ■ヘルスケア業界の過去から現在 ■今後のヘルスケア・医療業界の展望 ■ヘルスケア業界で、世間の需要を活かすには ヘルスケア業界(医療・健康領域)とは ヘルスケア業界とは、簡単に申し上げると、医療業界であ活用テーマ:新規事業タグ:研究開発
ピープルアナリティクス(HRテック)とは~HRの重要テーマ〜 ピープルアナリティクスは人事のデジタルシフトを考える上で非常に重要な仕組みです。企業内に蓄積された様々なデータを統計解析・可視化することにより、これまで「KKD(勘・経験・度胸)」と言われてきた人事業務を大きく変化させる可能性のある施策です。 しかし、日本で活用テーマ:人事タグ:DX
《後編》経営層が心掛けるべき4つの視点 ―コロナ禍をきっかけに激変する社会・ビジネス環境― ビジネス環境の変化を考える切り口 《前編》では、筆者の コロナ禍での生活スタイルと購買行動について「言語化」し、そこから筆者自身の購買行動における価値観を切り出してみました。また、その価値観を優先順位付けしてみました。ここを基点に、小売市場を中心とした活用テーマ:マーケティングタグ:コロナウィルス
《前編》経営層が心掛けるべき4つの視点 ―コロナ禍をきっかけに激変する社会・ビジネス環境― 激変する社会・ビジネス環境 2020年は、年初から現在まで、私たちの日常はコロナ一色となり、今まで誰も経験したことのない社会環境の大きな変化の只中にいます。人との接触を制限する措置がほぼ全世界で取られたことから、それまで先進資本主義社会に生活する私たち活用テーマ:新規事業タグ:コロナウィルス
【後編】企業の成長に不可欠なIT戦略及びIT投資 ~ 企業収益向上への鍵となるIT戦略 ~ 企業のIT投資額の考え方 【前編】コラムでは、『~ 経営戦略と両軸をなす重要なIT戦略 ~』ということで解説させていただきました。 この【後編】コラムでは、より具体的にIT戦略やIT中期計画策定の考え方、更には企業の皆様からもよくご質問をいただくIT投活用テーマ:システムタグ:システム
【前編】企業の成長に不可欠なIT戦略及びIT投資 ~ 経営戦略と両軸をなす重要なIT戦略 ~ はじめに:企業のIT投資の実態 以前、別のビジネスコラム「IT分野での2025年問題」を執筆させていただいた際に、経済産業省の『DXレポート ~ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開~』を、ご紹介させていただきました。 そしてその中で、活用テーマ:システムタグ:システム
専門家の事例から学ぶ新ブランドを成功させるために必要なことは? 新規事業は、「たった1人の情熱」があるかどうかで、成功の可否が決まると言われています。新ブランドの導入、新規エリアへの進出に関しても同様です。また、マーケティングとは、「売れる仕組み作り」とも言われます。 筆者は約30年間にわたり、化粧品メーカーのマーケテ活用テーマ:新規事業タグ:マーケティング
急増するESG投資~投資家から評価を得る経営陣の使命とは 2019年より急激に拡大しているESG投資。投資家達のESG投資に対しての考え方や、投資を受けるための評価のポイントとはどういった部分にあるのでしょうか。 今回は、基本的なESG投資の意味の解説と着目されるようになった背景、ESG投資を検討する投資家達から評活用テーマ:経営戦略
なぜあなたのサービスは使われないのか?愛されるUXとは なぜ、あなたのサービスは使われないのか? サービスを運用していて、「サービスが売れない」「サービスが思っていたより伸びない」そのようなことはありませんか。 なぜあなたのサービスは使われないのでしょうか。どのようにしたら使われるサービスになるでしょうか活用テーマ:新規事業
IoT時代に変革が求められるPLM 「PLM」とは何か? PLMはProduct Lifecycle Managementの略で、販売する製品のライフサイクルに関わる全ての情報を一元管理し、事業全体で効率化や品質の維持・向上に寄与するものです。PDM(Product Data Mana活用テーマ:システム
材料開発期間を短縮するマテリアルズインフォマティクス(MI)とは? MIの火付け役はオバマのマテリアル・ゲノム・イニシアチブ 2011年、当時のオバマ米大統領が旗振り役としてスタートした国家プロジェクトが「マテリアル・ゲノム・イニシアチブ(MGI)」である。これは、膨大なDNAデータをコンピュータ解析し、生命科学に革活用テーマ:システム
企業のグローバル化を支える「人事部のグローバル化」とは ~企業買収後のPMIの事例紹介 事業拡大のため、海外企業を買収・吸収合併してグローバルに事業展開をする企業も多くなってきています。従来の会社の人事部は、平均的に給与・報酬計算、採用、人材開発、研修、制度・規程の作成や管理などが主な職務でしたが、様々な企業や組織がグローバルに成長しつつ収益力活用テーマ:人事タグ:法務/ガバナンス
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX