タレントマネジメントシステム導入の課題とポイント アメリカでタレントマネジメントが概念化し、システムとして普及し始めてからすでに20年近く経過し、近年日本でもその導入が進んできています。しかしテクノロジーを導入したという企業は増えていても、システムを活用し、大きくマネジメントが変化したという話をあまり聞く活用テーマ:人事
採用に取り入れるべきWebマーケティングの考え方|成功のポイントと導入の流れを紹介 「以前より応募者が集まらなくなった」「ほしい人材からのエントリーが少ない」など、人事担当者と話していると、採用がうまくいかないという悩みをよく聞きます。少子化が進み、従来のメインターゲットだった若年層の人口が減っていることに加え、インターネット環境の激変に活用テーマ:人事
採用業務へのRPAの導入~メリットと導入ポイントを事例から紹介 RPAを導入して生産性を高めようとする企業が増えています。RPAは2016年頃から市場が立ち上がり、2017年~2018年には大手企業を中心に導入が急増しました。2019~2020年にかけては、「何かできそうだ。とりあえず入れてみよう」という導入ブームが一活用テーマ:人事
従業員エンゲージメントを高める6つのステップ~一連の方法をご紹介~ 最近は、従業員とエンゲージメントを組み合わせた言葉として、従業員エンゲージメントという言葉が使われています。エンゲージメントとは、英語のengageという動詞から由来する名詞で、ある行為に参加させる、関心を引く、魅了させる、歯車や接合部をかみ合わせる、とい活用テーマ:人事タグ:人事
経営戦略としてのダイバーシティ&インクルージョン~メリットと導入ポイントの紹介 目次 ■ダイバーシティ&インクルージョンとは ■ダイバーシティ&インクルージョンを進める経営的なメリット ■ダイバーシティ&インクルージョン推進において躓くポイントと課題 ■先の長いダイバーシティ&インクルージョンの定着を確実に進めるには 活用テーマ:人事タグ:経営全般
採用の課題や悩みを解決するには~中小企業から地方企業までの現状を紹介 目次 ■はじめに~多くの人事担当者が頭を抱える悩み~ ■採用課題1:採用マーケティングができていない ■採用課題2:ターゲットへ伝える能力が足りていない ■採用課題3:採用手法を変えることだけが解決策ではない ■本質的な課題を解決するには? 活用テーマ:人事タグ:採用
組織活性化とは?目指すべき組織の状態と実現方法、取り組み事例を紹介(後編)組織活性化とは、共通の理念に基づいて構成員が主体的に活動できる状態をつくることを指します。 企業が継続的な成長を目指すうえでは、組織活性化を図り、仕組みのうえから力強い組織づくりを実現することが大切です。 前編では、組織活性化の目的や重要性についてなど、また組活用テーマ:人事タグ:組織活性化
組織活性化とは?目指すべき組織の状態と実現方法、取り組み事例を紹介(前編) 組織活性化とは、共通の理念に基づいて構成員が主体的に活動できる状態をつくることを指します。企業が継続的な成長を目指すうえでは、組織活性化を図り、仕組みのうえから力強い組織づくりを実現することが大切です。 今回は組織活性化の目的や重要性、実現に活用テーマ:人事タグ:組織活性化
人事評価制度の適切な構築方法とは?注意点や必要性について解説人事評価制度を適切な形で構築・運用することは、企業の業績や従業員の生産性向上のために欠かせません。しかし、人事評価制度が形骸化している、目的や基準が明確でない状態になっていると悩みを抱えている企業も多いでしょう。 では、人事評価制度を導入する際や既存の制度か活用テーマ:人事タグ:評価
採用戦略の立て方と効果的なフレームワーク・成功事例を解説少子高齢化にともない労働人口が減少している昨今、優秀な人材を採用するには、採用戦略を立てることが重要です。しかし、採用戦略がどのようなものか、何をどのように組み立てれば良いのか、悩んでいる採用担当者の方も多いのではないでしょうか。 当コラムでは、採用戦略活用テーマ:人事タグ:採用
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX