パーパス経営とは?企業の成功事例を解説昨今、社会情勢の変化などを背景に、社会的価値と経済的価値の創出を同時に目指す「パーパス経営」が、新たなビジネスモデルとして市場の注目を集めています。 本コラムでは、「パーパス経営とは何か」、「パーパス経営が今注目される理由」について、成功事例とあわせて紹介し活用テーマ:経営戦略タグ:経営全般
ウィズコロナ時代のサプライチェーン・マネジメント(SCM)に重要な3つの要件 目次 ■新型コロナウイルスによって甚大な影響を受けたサプライチェーン ■SCMが改めて注目される背景 ■コロナ時代のサプライチェーンに求められる3つの要件 ■まとめ 「今、サプライチェーンが悲鳴をあげている」その原因は労働環境やビジネスモデルの変化活用テーマ:経営戦略タグ:サプライチェーン
経営戦略(事業承継・後継者育成)の課題解決経営支援を行ってきた専門家がパートナーとなり業務発展を支援します。また後継者育成支援でも実績があります事業承継の重要性中小企業経営者の高齢化が進展するなかで、事業承継が行われないことから 、会社が廃業に追い込まれるケースが年々増加しており、事業承継の重要性がい活用テーマ:経営戦略タグ:経営課題の解決
諸事例から学ぶESG/SDGs経営の導入と実践 本テーマにおける筆者見解 「上場会社である限り、株主より資本提供を受ける。その提供者へのリターン、従業員へのリターン、社会へのプラスの還元・影響いわゆる外部不経済(≒負の影響)の排除が継続的にミッションとなる」 企業内での戦略、実効性、意識の徹底活用テーマ:経営戦略
急増するESG投資~投資家から評価を得る経営陣の使命とは 2019年より急激に拡大しているESG投資。投資家達のESG投資に対しての考え方や、投資を受けるための評価のポイントとはどういった部分にあるのでしょうか。 今回は、基本的なESG投資の意味の解説と着目されるようになった背景、ESG投資を検討する投資家達から評活用テーマ:経営戦略
医療スペシャリストが語るアフターコロナの変化 はじめに 今回の新型コロナウイルス感染拡大時において、現場の皆様がいなければ、社会活動そのものが成り立たないことを改めてしっかりと心に刻むべきであろうと思います。また、不幸にして新型コロナウイルス感染でお亡くなりになった方々、ご遺族の皆様に哀悼の意を表活用テーマ:経営戦略
M&Aの成功確率を上げるためのマイノリティ投資の活用 コーポレート・ベンチャー・キャピタルの盛り上がり この数年来、オープンイノベーションへ の関心の高まりと合わせて、大企業によるコーポレート・ベンチャー・キャピタル(以下CVC)の設立が相次ぎました。新規事業や新規サービス、技術の獲得を目的として、スター活用テーマ:経営戦略
モノづくり強者企業としてグローバルに勝ち進むための人財育成~技術・技能継承を効果的・効率的に~ なぜ「技術・技能の継承」が重要なのか。 今や日本は、量的には中国にモノづくり大国の座を譲り、今後も少子化人口減少の背景下で、世界順位の低下が予測されています。質的な意味でも各種の品質問題など、一部で「メイド・イン・ジャパン」の信頼が揺らぐ事態が発生して活用テーマ:経営戦略
200社以上の企業変革を行ってきた経営コンサルタントが語る経営戦略論 戦略とは 戦略の定義は様々で、それぞれ紹介すると論文になってしまう。一言でいえば、環境との適応といえる。もう少し踏み込むと、方向性と資源配分といえる。進むべき選択肢が東西南北だとして、東に進むか西に進むか決めないと決まらない。資源は有限であるので、いき活用テーマ:経営戦略
200社以上を変革してきた経営コンサルタントが語る中期経営計画の立て方 中期経営計画をみる意味 随分昔、東証の上場申請書を作成していた。中期経営計画は5年間であった。7年間の長期経営計画書も作成した。私の大学院の指導教授はK先生で長期経営計画の大家だった。先生は亡くなった。長期経営計画も今は見ない。ある繊維・化学業界の会社活用テーマ:経営戦略
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX